「KPMG FASに転職してみたいけれど、そもそもどんな会社？」「中途採用ではどんな選考対策をすればいい？」――そんな疑問を抱えている方に向けて、本記事ではKPMG FASの企業概要・事業内容から、中途採用の実態や選考対策までを徹底解説します。
社風や求められる人物像を知ることで、より納得感のあるキャリア選択を目指せます。
なお、本記事の内容は、ワンキャリア転職の独自調査に基づくものであり、実際の制度を網羅的に表せていない場合や、事実とは異なる内容が含まれる可能性があります。
※調査時期：2025年5月
1：KPMG FASの企業情報・事業内容
1-1：会社概要
- 会社名：株式会社 KPMG FAS
- 設立日：2001年
- 代表者：知野 雅彦 岡田 光 澄川 徹
- 所在地：東京都千代田区大手町1丁目9番5号 大手町フィナンシャルシティノースタワー
- 資本金：94.5百万円
- 従業員数：901人
1-2：事業内容
グローバルに展開する四大会計事務所の一角を占めるKPMGのメンバーファームとして、グローバルネットワークを駆使し、顧客に寄り添いながら一貫したサービスを提供しています。
KPMG FASでは顧客の経営陣のパートナーとしてM&Aの戦略構築から実行、その後のPMIに至るまでをトータルサポートしており、それぞれのプロセスにおいて専門的なアドバイザリーサービスを提供しつつ、常に全体を見据えたサポートを実現しています。
具体的には以下がKPMG FASの事業提供範囲です。
- 経営戦略の策定
- 対象会社の選定・アプローチ
- デューデリジェンス・事業計画検証
- バリュエーション
- 価格交渉・契約条件交渉
- 最終契約
- PMIの実行
2：KPMG FASに関するよくある質問
2-1：コンサルティング業界や投資銀行・証券業界との違いは？
FAS業界が提供するサービスは「経営戦略」「M&A」「事業再生・事業変革（リストラクチャリング）」「不正・不祥事（フォレンジック）」の4つであり、「有事」対応が求められる場面が多いです。
一方でコンサルティング業界ではその多くが有事ではなく「平時」に対応を行っており、クライアントの中長期的な業務改善を総合的な支援を行っています。FAS業界は有事の「企業変革スペシャリスト」と言え、FAS業界とコンサルティング業界と一線を画す明確な違いと言えます。
また、投資銀行や証券会社は数百億円以上のビッグディールを狙って業務展開しているのに対し、FAS業界のファームは大型案件のみならず数十億円〜百億円強の中小規模案件も広く手掛けています。
さらに、投資銀行や証券会社はM&Aの成立（契約の締結・支払いの完了）までが守備範囲ですが、FAS業界のファームの場合はM&A成立後に始まる買収対象事業の統合プロセス（PMI）まで支援するという点も大きな違いです。
（出典：KPMG FAS 新卒採用サイト）
2-2：各部門ごとに活躍できる人物像は？
KPMG FASの新卒採用サイトでは各部門ごとに仕事内容・得られる経験/キャリア・面白さ/やりがい・活躍できる人物像がまとめられています。
＜M&A：ストラテジー部門＞
顧客の経営戦略・事業戦略の策定をサポートするチームです。自立的な成長を意識でき、当事者意識を持って仕事に取り組めるプロアクティブな方が求められています。
ストラテジー部門に所属するプロフェッショナルは各人がセクター（業界やある特定の領域）に対するスペシャリティを有しており、クライアントの戦略パートナーとして経営の意思決定に貢献しています。
＜M&A：コーポレートファイナス部門＞
M&A案件全体の統轄・プロジェクト進行管理および顧客への財務会計上の包括的なアドバイザリー業務を行っています。現状だけでなく未来に対する意識や将来のビジョンを持ち、自分のあるべき姿とのギャップを意識しながら成長できる方が求められています。
＜M&A：トランザクションサービス部門＞
財務会計の専門家集団であり、財務会計に関する専門性の高いメンバーが集まるチームです。M&Aにおける「財務デューデリジェンス」が最も重要な役割であり、専門性を活かして財務会計の観点からM&AスキームやM&A契約に関するアドバイザリー業務も行います。
チームを組んで仕事を進めることが多いため、周囲を助け、協力しあえるチームプレイヤーが求められており、常にチームへの貢献を志向し、チームをマネジメントできることが期待されています。
＜M&A：インテグレーション＆セパレーション部門＞
M&A成立後の企業の統合プロセス（＝PMI）を包括的にサポートするチームです。PMIプロセス全般に明るいゼネラリストから、各種テーマごとに専門的な知見を有するスペシャリストまで、多くのプロフェッショナルが在籍しています。
成功体験に囚われることなく、新しい学びに対して貪欲に・素直に吸収する姿勢を持つ方が求められています。
＜事業再生：ターンアラウンド＆リストラクチャリング＞
再生・再成長を目指す顧客に対して、「企業・事業の立て直し」に関する幅広いサポートを提供しています。財務的な視点のみならず、「財務」×「事業」の両輪の視点を持ち、再生・再成長という「テーマ」や「シチュエーション」の全体をサポートしており、社内の事業分野の専門家とも緊密に連携を取ります。
様々な立場の関係者が存在する事業再生の場において、自身の考え方に固執せず、多くの人の考えに耳を傾け、理解し、全体として同じ方向に向けていくためにアクションできる方が求められています。
＜不正・不祥事：フォレンジック＞
企業の「インシデント」に対して、未然防止策・早期検知・およびインシデントが発生した際の正常化対応・再発防止策の策定支援を行うチームです。インシデント発生時は対応を間違えるわけにはいかない状況であり、短期間での収束・正常化が求められるため、非常に高い専門性が必要とされています。
3：KPMG FASにキャリア入社するには？
さらに・・・
