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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
公務員(事務系)
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
外務省
公務員(事務系),係長・リーダークラス
KPMGコンサルティング
戦略コンサルタント,役職なし
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家庭の事情で、将来的に祖父が営んでいる事業を継承する必要が出てきたため。官公庁で公務員として日本と世界のため働く所存でしたが、急遽民間企業の経営に携わる未来が20年後に到来することになり、民間セクターを知る必要があることから転職を決めました。
公務員からの転職だったので、激しい競争や実力主義によるアップオアアウト、また高度な専門性が求められる仕事は難しいと考えていました。そのため、ジェネラルスキルを活かし、民間企業の経営に近い部分に触れることができ、かつジェントルマンな方が揃っている会社を自分なりに探しました。
情報処理の力と、相手の立場を踏まえた丁寧なコミュニケーション、更に外国語を駆使する能力は転職活動、実務の両方で役立っています。多方面から入る複雑な情報を整理し、次のアクションを示すことは、省庁の仕事でもコンサルでも必須ですし、利害関係者の立場・思想・利害関係を押さえることも重要です。また、外資コンサルでは、海外のメンバーファームと一緒に仕事をしたり、情報収集することもあるので、外国語で当たり前に会話や資料作成ができることも貢献価値につながります。
社会人歴3〜5年
団体職員(役職なし)
公務員(技術系),役職なし
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団体職員,役職なし
転職時の年収変化金額
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公務員・団体職員
2012年06月 内定
公務員(事務系) オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全367文字)
2025年06月 最終選考辞退
女性
対策内容が見れます(全648文字)
2015年04月 内定
公務員(事務系) 教育庁(役職なし)
20代後半 (当時) | 女性
対策内容が見れます(全723文字)
東京都庁
PwCコンサルティング合同会社
業務プロセスコンサルタント
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(旧)リクルートホールディングス
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