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選考概要
2023年07月 最終選考落選
SE(Web・オープン系) デジタルハブ福岡(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
転職理由、志望動機、自分の強み、新しい仕事で活かせる経験などを分析し、論理的に話せるよ
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2023年06月 内定
システムコンサルタント テクノロジーコンサルティンググループ(役職なし)
基本的なケース問題は解けるようになっておくべき。ただし、そこまでレベルの高い問題はでな
2020年06月 内定
システムコンサルタント テクノロジーコンサルティング(役職なし)
自身の強み、将来的なプランは整理しておき、なぜ入社したいのか、どう貢献できるのかは明確
2021年10月 内定
業務プロセスコンサルタント ビジネスコンサルティング(役職なし)
ケース面接は必ずあるので対策しておいた方が良いともいます。私の受けていた部署ではケース
2022年12月 内定
フェルミ推定は一通りの対策はしておくべき。どのファームでもそうだかなぜEYか、EYで何
2023年01月 最終選考落選
リサーチャー・調査員 指定なし(役職なし)
通常の問答に関しては志望動機や自身の価値観などを分析すること、ケースは一般的な東大生本
2020年01月 内定
戦略コンサルタント strategy(役職なし)
・これまでのキャリアの棚卸しや志望動機の具体化、など当たり前のことを精度高く行う ・人
2023年02月 最終選考辞退
財務・会計コンサルタント TC_Com_SAP(役職なし)
なぜ転職をするのか、転職先でどうなりたいのか、を明確にし、論理的に説明できるようにする
2021年01月 内定
セキュリティコンサルタント テクノロジーコンサルタント・サイバーセキュリティ(役職なし)
自身の経験がどうこの会社で活かせる・応用できると思っているのかの整理 なぜ転職するのか
組織・人事コンサルタント
ケース面接の練習(難易度自体は低いので人気の本数冊を1-2周すれば十二分にクリアできる
2019年08月 内定
システムコンサルタント (役職なし)
チームの業務を調べて、ある程度理解しておくといいと思います。協調性や輪を乱さない方であ
2019年11月 内定
セキュリティコンサルタント
選考先のパートナーが執筆したサイトや本を読むこと。面接で話題にすることができ、良い印象
2022年11月 内定
財務・会計コンサルタント ファイナンス
志望動機、転職理由、これまでの職務経験、入社後携わりたい業務等は間違いなく聞かれるため
2022年01月 内定
戦略コンサルタント
フェルミ推定やケース面接の対策はしておいた方がいいと思います。一次または二次面接で40
2021年08月 内定
戦略コンサルタント FSO(セクター:クライアント)(役職なし)
突然与えられたテーマをベースに自分の考えを述べる訓練を、対人相手におこなうのがよいよう
セキュリティコンサルタント EII(係長・リーダークラス)
リファラル採用のため面接はなかったに等しい。逆質問の時間が長かったため、質問力に自信が
2022年03月 最終選考落選
マーケティングコンサルタント 業務コンサルのマーケティング部門(役職なし)
ケース面接練習に尽きるのではないかと思います。EYの場合は、ケース面接は1次面接の時だ
2022年06月 最終選考落選
データサイエンティスト Data Analytics Platform & Solutions(役職なし)
アピールしたい経歴を端的に説明できるように準備しておいた方がいいです またスキルレベル
2019年05月 内定
マーケティングコンサルタント マーケティング部門(役職なし)
これまでの自分の業務の棚卸し。具体的にどういう課題に対してどのような選択肢があるが、ど
2022年04月 内定
組織・人事コンサルタント ピープルアドバイザリーサービス(役職なし)
①コンサルタントの業務理解②自信の経験の棚卸しとアピールポイント精査③ケース対策。①②
戦略コンサルタント (係長・リーダークラス)
企業の業績に関するグラフを見て面接官とディスカッションしながら企業について分析するとい
2021年04月 内定
戦略コンサルタント 特定のインダストリー部門。(役職なし)
正直なところ、対策しておくべきことはない。強いて言えばインダストリー部門を受ける場合、
財務・会計コンサルタント ビジネスコンサルタント
事前に面接官がわかる場合はその面接官についてネットで調べられる情報については頭に入れて
2021年11月 内定
マーケティングコンサルタント コンシューマーセクター(役職なし)
1.自身のキャリアビジョンの明確化。2.志望する会社で貢献できる点や自身の強み。3.志
2021年08月 辞退
システムコンサルタント CIOアドバイザリー、グローバルPMI(役職なし)
グローバルのしごとをする部門を受ける際は英語、テスト勉強、転職理由と筋の通った志望動機
業務プロセスコンサルタント Technology Consulting(係長・リーダークラス)
当たり前かもしれませんが、なぜ転職しようと思ったのか、転職して何がしたいのか、をロジカ
2020年08月 内定
業務プロセスコンサルタント
2019年12月 内定
システムコンサルタント BI(係長・リーダークラス)
ケース面談などがあるため、普段の職務と同様であるものの、論理的な説明を強く意識してのぞ
2018年02月 内定
業務プロセスコンサルタント 部門は問わず正社員のコンサル職を受けた(係長・リーダークラス)
他のファームを併願すると思うので、ケース面接対策はしておいた方がいいかもしれない。あと
2017年04月 内定
自身のキャリアの棚卸、入社後の活躍できる領域を想像しておくことが大事かと思われます。