ボストン コンサルティング グループの選考概要（中途）の体験談一覧
ボストン コンサルティング グループの選考概要（中途）の選考フロー事例
ボストン コンサルティング グループの選考概要（中途）（68件）
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年12月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
議論を楽しむつもりで望むことが一番重要かと思います。 ケース面接対策をガリガリやるより...もっと見る
選考でアピールしたポイントとその理由
特にこちらからアピールしたことはありません。 フェルミ・ケースの結...もっと見る
全792文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2026年05月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接の対策は必須。ある程度正確な答えが求められる。ケースの対策本やセミナーに参...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全256文字）
全256文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年03月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
20代後半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケースとフェルミは人によっては最終面接まであるようなので、1ヶ月程度時間をかけて勉強...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全242文字）
全242文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2026年03月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
様々な角度からの指摘に対して、常に仮説を更新し、食らいついていく姿勢が大切 日頃から...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全388文字）
全388文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年09月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
30代前半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
・別項目でも記載したが、マニュアル通りの対策は意味をなさないと感じた。特に後段の面接...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1170文字）
全1170文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2026年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ビヘイビアーも割と厳しくチェックされるので、基本的な想定問答を用意しておくのは当然だ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全327文字）
全327文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ビヘイビア面接はあんまり重視されていないような感じがしました。 基本的にはなぜ転職す...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全476文字）
全476文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2026年01月 最終選考落選
戦略コンサルタント TDA（係長・リーダークラス）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
最終に近づかない限りほとんどビヘイビアはないので、ケースを磨いておくことが必要。 た...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1234文字）
全1234文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年01月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・ケース面接対策は入念に行う必要がある。 ・業界知識およびその動向の理解 ・社会課題...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全339文字）
全339文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年10月 内定
戦略コンサルタント パブリックセクター（係長・リーダークラス）
30代前半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
自分がコンサルになった後の成長経路、活躍のストーリーを具体的に描き、そのための準備を...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1249文字）
全1249文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年04月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
徹底的なケース面接対策。正解を導くというより、筋のいい回答をきちんと説明できるように...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全284文字）
全284文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・とにかくケース面接をこなしておく ・エージェントや有料のケース対策などを行い、面接...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全393文字）
全393文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年08月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接の対策は必須です。 序盤はフェルミ推定が主に審査され、回を追うごとに抽象的...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全181文字）
全181文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
一般的なケース面接対策はやっておくべきだと思います。 コンサルの面接はどこもだいたい...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全357文字）
全357文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年03月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング（係長・リーダークラス）
30代前半 (当時) | 女性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接やフェルミ推定の対策をする際に、別の答え方はないのか？他に変数はないのか？...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全864文字）
全864文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ビヘイビアとケース面接のそれぞれがあるものの、比重としてはケース面接が圧倒的に高いた...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全414文字）
全414文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
30代前半 (当時)
事前にやっておくべき対策や工夫
・なぜBCGを明確にすべき ・過去の経験への深掘りは一次面接で質問される可能性が一番...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全329文字）
全329文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年06月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
とにかく落ち着いて論理的にコミュニケーションをとることが不可欠。焦ってしまうような場...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全458文字）
全458文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント コンサルティング部門（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・エージェントの方を通じて、ケース面接対策の資料の読み込みや、模擬面接を最低５回は実...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全784文字）
全784文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・一般的なケース面接対策（特にフェルミ推定は最初の検討時間が3-5分程度であったため...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全394文字）
全394文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年04月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・ケース面接の対策は必須 ・オーソドックスなフェルミ推定＋ビジネスケースが出題される...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全380文字）
全380文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年04月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・とにかくケース重視なので、フェルミだけではなくケース対策を徹底するべき ・選考時間...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全382文字）
全382文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2022年12月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
最低限のウェブテスト対策、一通りのケース対策をすること。かなりセオリー通りの面接にな...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全1143文字）
全1143文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
女性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接の比重が非常に高いと思われるのでその対策。一方でビヘイビアと逆質問の時間も...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全375文字）
全375文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年10月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
女性
事前にやっておくべき対策や工夫
・ケース対策は必須。どのような問題が出てきても対応できるよう、かなり数多く例題に取り...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全373文字）
全373文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年06月 最終選考落選
戦略コンサルタント テクノロジーアンドデータアドバンテッジ（課長・マネージャークラス）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース問題の対策は必須。 事前に少しだけ対策したおかげで、フェルミ推定の立式やアプロ...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全814文字）
全814文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
フェルミ推定やケース面接の練習を重ね、様々な業界やテーマに対応できるように、フレーム...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全379文字）
全379文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2025年01月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全254文字）
全254文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年10月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
男性
事前にやっておくべき対策や工夫
・フェルミ推定、ケーススタディの練習 ・志望理由の整理（なぜ戦略コンサル、なぜBCG...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全462文字）
全462文字
ボストン コンサルティング グループの選考概要
2024年08月 最終選考落選
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント（役職なし）
女性
事前にやっておくべき対策や工夫
ケース面接の対策は必須です。未経験の場合には対策本を1周以上はやる必要があると思いま...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全285文字）
全285文字
ボストン コンサルティング グループの
企業情報会社名 | ボストン コンサルティング グループ | |
|---|---|---|
ホームページ | http://www.bcg.co.jp/ | |
代表者 | 秋池 玲子・内田 有希昌 | |
所在地 | 東京都中央区日本橋室町３丁目２番１号 | |
企業概要 | 弊社は1966年に東京オフィスを開設し、2003年に名古屋オフィス、2020年に大阪オフィスと京都オフィス、2022年には福岡オフィスを設立しました。日本における長年の経験とグローバルファームとしての最先端の知見を強みとし、進化し続けるクライアントの課題に応えてきた国内最大規模の経営コンサルティングファームです。 | |