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30代 | 男性
個人営業・FP
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10〜15年
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個人営業・FP,係長・リーダークラス
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カルチャーがあわない, 業務内容とのアンマッチ, 評価/人事制度への不満があった
営業成績に偏りすぎた人事評価と、上司や会社組織の体質とのミスマッチ、個人営業として株や債券のみを販売することに対するモチベーション低下。総じて、証券会社のカルチャーに合っていないのだと気づいた。たとえ少し年収を下げてでも、早く別の組織で働く方が自分のためになると思えたため転職。
金融機関の中でも顧客とのタッチポイントがあり、様々な商品を組み合わせて提案できるメガバンクのリテール営業に魅力を感じていた。実際の販売をするのは契約社員や各支店に配属された方だが、彼らを統括し、戦略やテクニック、ターゲットとなる顧客層の分析を進め、各販売員に提供するという、軍師的な仕事にも魅力を感じた。
保険会社、証券会社と営業の強い会社を渡り歩き、まさに稼ぎ頭とも言えるエース級社員と肩を並べて働きその勝ち方・学び方を吸収したこと。24時間働くような過酷なことをしなくても、正しいやり方で顧客のニーズを汲み取り、一定の型に則って営業をすれば結果はついてくると前職での経験から学び、それを展開している。管理が仕事になる営業リーダーも多い中で、私は明確に指示を出し、責任をとってくれる上司だと現場からは評価されている。
社会人歴10〜15年
財務(課長・マネージャークラス)
M&A,課長・マネージャークラス
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