近年の社会情勢に伴い、「将来会社を立ち上げたい」「新たな事業を創出したい」と考えている人もいるのではないでしょうか。事業開発と一口に言っても、さまざまなマーケットが存在し、それぞれに特色があります。一方で「マーケットに変革を起こすことの第一歩」といった共通点もあります。
そこで、今回は教育現場を変革させた「スタディサプリ」の事業成長を牽引する、株式会社 LITALICO 代表取締役社長の山口 文洋さんとモノグサ株式会社 代表取締役 CEOの竹内 孝太朗さんを招き、「マーケット変革を起こす事業作りの魅力と苦悩」をテーマにお話を伺います。
山口 文洋（やまぐち ふみひろ）／株式会社 LITALICO 代表取締役社長 ：2006年に株式会社リクルート入社後、2011年受験サプリ（現スタディサプリ）を立ち上げ、2015年株式会社リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長を経て、2018年株式会社リクルート 執行役員（プロダクト統括本部 教育・学習担当）に就任。2022年4月、株式会社LITALICOに副社長執行役員として入社。同6月、代表取締役副社長に就任。その後、2023年4月に代表取締役社長に就任。
竹内 孝太朗（たけうち こうたろう）／モノグサ株式会社 代表取締役 CEO ：2010年に株式会社リクルートに入社。中古車領域での広告営業に従事し、2011年に中古車領域初及び最年少で営業部門の全社表彰を受賞。2013年からは「スタディサプリ」にて高校向け営業組織の立ち上げ、学習到達度測定テストの開発、オンラインコーチングサービスの開発を行う。2016年にモノグサ株式会社を創業。
佐賀 駿一郎（さが しゅんいちろう）／ONE CAREER PLUSキャリアアナリスト ：2016年ビズリーチ入社。転職サービス営業、新卒採用人事を担当。その後2019年、ワンキャリアへ入社。キャリアアドバイザー、イベント企画や司会を経て、現在はONE CAREER PLUS事業開発を担当。
第一部：マーケット変革を起こす新規事業開発に求められること
佐賀：お2人はリクルートでキャリアをスタートし、山口さんは新規事業のコンテスト「New Ring（現：Ring）」を通じて、スタディサプリ（当時の「受験サプリ」）を立ち上げました。新規事業を開発する際に必要な視点やスキルはありますか？
大企業で新規事業を立ち上げるには
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