デロイト トーマツ(旧:デロイト トーマツ コンサルティング)のケース面接は、選考過程において合否を分ける重要な要素です。
本記事では、ワンキャリア転職に蓄積された実際の選考体験談をもとに、デロイトのケース面接の特徴、評価基準、具体的な対策方法を詳しく解説します。
1. デロイトの選考プロセスとケース面接の位置づけ
1-1. 選考フローの全体像
デロイト トーマツ グループの公式採用HPによると、同社の中途採用選考フローは、「エントリー」→「書類選考」→「面接」→「内定」となっており、面接は平均的に2~3回、ケース面接実施の可能性があるとされています。
実際にワンキャリア転職に寄せられた選考体験談によると、最も標準的なフローは、1次面接 → 2次面接 → 最終面接の3段階となっています。応募部門や候補者の経験により、3次面接や4次面接まで実施されるケースも見受けられました。
最終面接では、パートナー(役員クラス)による意思確認やカルチャーマッチの確認が主ですが、ここでもケース面接や鋭い深掘りが行われる場合があり、必ずしも「合格確実」ではありません。
1-2. ケース面接が実施されるタイミングと重要度
デロイトのケース面接実施状況を分析した結果、各面接段階での出題傾向が明らかになりました。
1次面接:約40%の確率でケース面接を実施
志望動機等の「ビヘイビア(人物面接)」とセットで行われることが多く、基本的な論理思考力やコンサル適性を見極める位置づけとなっています。
志望動機、今までのキャリア、手掛けた業務とその詳細、それをどう活かせるか、現在進んでいる他のファームの選考進捗(戦略コンサルタント内定/1次面接)
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