アクセンチュアが求める人材は？クチコミから徹底解説

アクセンチュアへの転職を検討している方にとって、「どのような人材が求められているのか」は最も気になるポイントの一つでしょう。グローバルコンサルティングファームとして日本でも高い知名度を誇るアクセンチュアですが、その採用基準や求める人物像については、公式情報だけでは見えない部分も多く存在します。

本記事では、ワンキャリア転職に寄せられた豊富な選考体験談データや公式採用情報をもとに、アクセンチュアが真に求める人材像を多角的に解説します。

1. アクセンチュア公式採用ホームページから見る、求める人物像

1-1. アクセンチュアが重視する「DNA」コアバリュー

アクセンチュアは公式に「未来のアクセンチュアに必要なDNA」として、変革を恐れず常に挑戦し続ける「チェンジメーカー」と呼べる人材を求めていることを明示しています。

具体的には、以下の8つの要素が「アクセンチュア人材のDNA」として定義されています。

(出典)求める人材像 ～未来のアクセンチュアに必要なDNA

これらのDNAは単なるスキルセットではなく、「変革を起こすための姿勢」として位置づけられており、アクセンチュアが「イノベーションを通じて世界中の人々の働き方や暮らしをより良くしていく」という使命を実現するために不可欠な要素とされています。

1-2. 実際に現場で重視される人間力・マインドセット

また、アクセンチュアのビジネスコンサル公式のDNAに加えて、現場では以下のようなより実践的な能力やマインドが求められています。

「人間力」のある信頼されるパートナーである

コンサルタントにとって最も重要なのは、クライアントから「この人と一緒に仕事をしたい」と思われることです。論理的に正しいことを言うだけでなく、「愛嬌」や人としての魅力（人間力）が、プロジェクトを円滑に進めるための潤滑油となります。

単に言われたことをこなす「御用聞き」ではなく、クライアントと同じ方向を向いて共に汗をかき、時には厳しいことも伝える「誠実な伴走者（パートナー）」であることが求められています。

未知を楽しむポジティブな思考

新しい技術や困難な課題に直面した際、「できない理由」を探すのではなく、そのギャップを「成長の機会」と捉えてポジティブに取り組めるかが重要視されています。

自律的なキャリア構築

アクセンチュアは成長の機会（フィールド）を提供しますが、そこでどう成長するかは個人の意志に委ねられており、「会社という場を使い倒して、自分の市場価値を高める」という自律的な姿勢が求められています。

（参考）アクセンチュアでキャリアを磨く コンサルタントに求められる人材像とは？ | 日本経済新聞 電子版特集

2. 実際の選考体験談に基づく、求める人物像の要点

2-1. 高い論理的思考力とそれを伝えきる力

アクセンチュアの選考では、職種を問わずケース面接やフェルミ推定が課されることが多く、論理的な思考プロセスが重視されています。選考体験談からは以下のような具体的な評価ポイントが見えてきます。