アクセンチュアのケース面接対策｜特徴や過去問を実例やクチコミで徹底解説

アクセンチュアのコンサルタント職種を志望する場合、選考過程で実施されるケース面接は合否を分ける重要なステップです。

本記事では、ワンキャリア転職に蓄積された実際の選考体験談やアクセンチュア公式の面接対策資料をもとに、ケース面接の特徴、評価基準、具体的な対策方法を詳しく解説します。単なる論理的思考力だけでなく、アクセンチュアならではの評価ポイントや、実際に出題された過去問題の傾向まで、選考通過に必要な情報を網羅的にお伝えします。

1. アクセンチュアの選考プロセスとケース面接の位置づけ

1-1. 選考フローの全体像（ESから内定まで）

アクセンチュアの採用選考は、応募書類の提出から始まります。新卒の場合はエントリーシート、中途では履歴書・職務経歴書のアップロードが最初のステップとなります。

書類選考を通過すると、複数回の面接に進みます。経験者採用では通常2～3回の面接が行われ、応募ポジションによってはこの間にWeb適性検査が課される場合もあります。すべての選考プロセスが終了すると、約1週間程度で最終結果の連絡があり、内定者にはオファーレター（内定通知）が送付されます。

（参考）アクセンチュア公式HP 採用情報

1-2. ケース面接が実施されるタイミングと重要度

アクセンチュアのケース面接（ケーススタディ面接）は、主に戦略・経営コンサルティングなど一部のコンサル職種の選考で実施されます。

実施タイミング

ワンキャリア転職に寄せられたデータによると、1次面接のうち52%の確率でケース面接実施、2次以降の13%の確率でケース面接が実施されています。

1. 1次面接：現場のマネージャークラスが担当し、基本的な論理的思考力やコンサル適性を見極めるための必須項目として位置づけられています
2. 2次・最終面接：1次を通過した後も、より難易度の高いケースや、抽象的な論理課題（例：「なぜ空気は透明か？」）が出題されるケースが確認されました

重要度は極めて高く、選考の合否を分ける重要指標となっています。体験談からは、単に正解を出すことではなく、以下の要素が合否に直結していることが読み取れます。

1. 思考のプロセスと構造化：結論から話し、論理的な枠組み（フレームワーク）で整理できているか
2. フィードバックへの対応力：面接官からの鋭い指摘や深掘り（「詰め」）に対して、柔軟に修正・再考し、食らいついていけるか
3. 実務への適応性：クライアントワークを想定し、プロフェッショナルとして信頼に足る振る舞いができるか

2. アクセンチュアのケース面接の特徴と評価基準

2-1. 基本的な流れ

アクセンチュアのケース面接は、一般的に以下の3ステップで構成されています。