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PwC福利厚生まとめ|働きやすさ・成長支援・キャリア制度を徹底解説

コンサルティング・監査・税務・ディールアドバイザリーなど、多様な専門領域を束ねるPwC Japanグループは、若手の成長スピードが早いことで知られています。プロジェクト単位で権限が委譲され、早期からクライアントに直接バリューを出す機会が得られる一方、働き方の柔軟性やウェルビーイングの取り組みも整備されており、「長く安心して専門性を磨ける環境」を求める人から高い評価を得ています。


特に中途入社希望者にとって、福利厚生の理解はキャリアの持続性・成長可能性を判断する指標になります。専門性を磨くには長期間の集中投資が必要で、ライフイベントとの両立も不可欠。PwCのような総合ファームでは、生活支援・働き方・健康管理・能力開発が一体的に設計されており、制度の活用度合いでキャリアの伸び方が大きく変わるケースも少なくありません。


この記事では、PwC Japanの福利厚生を、(1)生活支援 (2)働き方 (3)健康・ウェルビーイング (4)学習・成長支援 の4つの柱で整理し、実際の運用イメージや、どんな人に向いているかまで具体的に解説します。


目次



1:PwCの福利厚生の全体像


1-1:PwC Japanにおける働き方・人事制度の特徴


■ キャリアオーナーシップを重視


PwCは、「自分のキャリアを自分で設計する」というキャリアオーナーシップを人事制度の中心に置いています。

目標設定は個人主導で行い、やりたい領域・プロジェクトを能動的に選ぶ文化が根づいており、若手が早い段階から専門性を磨きやすい構造です。


■ 職種別のキャリアパス


PwC Japanでは、職員一人ひとりの志向や適性に応じて、柔軟で多様なキャリアパスを描ける仕組みが整っています。


まず「職階」が明確に定義され、各段階で求められる役割や能力が区分されます。さらに、部門やサービスラインを横断して経験できる「X-OU/X-LoS」といった制度や、希望による法人や部門間の異動が可能な「OEP(Open Entry Program)」によって、監査だけでなくアドバイザリー、コンサルティング、サステナビリティやデジタルといった多様なフィールドへの挑戦が可能です。


また、新人期には「コーチ制度」や「Global LDE」、デジタル研修などを通じて基礎力と将来の成長基盤を築き、語学力や国際経験を活かした海外赴任機会(Global Mobility)も用意。働き方やライフステージに応じた柔軟性にも配慮され、プライベートとの両立も図りやすい環境です。


■ グローバル企業ならではの制度体系


PwCは世界152カ国に広がるネットワークをもっています。そのため、国内制度だけでなく、海外研修・国際出向・グローバル評価制度など、国際標準に合わせた仕組みが組み込まれている点が特徴です。


(参考)

人事制度/人材開発 | PwC Japanグループキャリア形成・成長機会 | PwC Japanグループ

若手社員とエキスパートがテクノロジーについて語る「PwCのグローバルネットワークのアドバンテージとは何でしょうか」




1-2:福利厚生の大枠(4本柱)


PwCの福利厚生は、社員の「成長・健康・生活安定」を包括的に支える以下4領域で構成されています。

生活・家族支援


通勤手当、育児・介護支援、家族支援制度など

働き方・ワークライフバランス


リモートワーク、フレックス、特別休暇、勤務調整など

健康・ウェルビーイング

メンタルケア、産業医面談、ドック補助、フィットネス補助など

学習・成長支援


資格取得支援、海外研修、語学、社内異動など


これらが「キャリアの軸」「生活の安定」「専門性の維持」をバランス良く支えるように設計されている点が、総合ファームとしてのPwCの強みです。

以下、各領域について詳しく解説します。






2:生活・家族支援の福利厚生


2-1:通勤手当の仕組み


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ワンキャリア転職編集部

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