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2022年11月 最終選考落選プロダクトマネージャー プロダクトマネジメントユニット (正社員)役職なし
同社やtoCの他社プロダクトを入念に触っておき、仮説でいいので、今後の方向性や課題を想定し
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プロダクトの方向性を決めた際の意思決定プロセスをアピールした。理由は同社PdMとしての再現
応募媒体
企業からのスカウト
関連職務経験
1〜3年
転職回数
2回
2021年07月 内定
編集 (係長・リーダークラス)
事前にやっておくべき対策や工夫
特になし。難しいですが、業務委託として一緒に仕事をする、は自分のことをアピールする一番
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2015年04月 内定
法人営業 (係長・リーダークラス)
ウィルとキャンの整理。前者はその原体験が何か、何が自身を揺れ動かすのか、その原動力とな
2017年01月 内定
経営企画・経営戦略
自分自身と向き合って、何をやりたいのか、どんな価値を社会に残したいのかを自己内省するこ
面接
最終面接
テスト/適性検査
カジュアル面談
イベント・説明会
ジョブ選考・業務体験
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内定レポート
選考概要
Visional(ビズリーチ)
プロダクトマネージャー
Natee
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博報堂アイ・スタジオ
リクルートホールディングス