Astemoの転職・中途採用情報

・価値観やバリューなどが形骸化しているように感じており、それをどのように体現していくかという議論は組織としてほとんどなかったし、個人の育成という部分でもそのような話をされたことがなかった。 ・一方で親会社の価値観に基づいてトップが組織を動かしていこうとしている様子は垣間見れた。

理由がわからない昇進が至るところで発生している。市場での個人の評価は関係なく、前任者が退職したり、新しい部署が出来たりすると、理由が到底説明できない昇進が横行する。特にプロパーについては、課長ならまだしも、部長レベルでは信じられないレベルの人選が行われるため、結果として名ばかり部長が多数になっていて、外部から入った者はモチベーションを下げてしまう