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内定レポート
選考概要
2022年05月 最終選考落選
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
現職、前職でタフにした事や苦労して乗り越えたことを経験ベースに話せた方が良いと思います
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年03月 辞退
2018年09月 内定
個人営業 転職事業部(役職なし)
なぜ人材業界なのか?何を成し遂げたいのか?なぜ活躍できると思うのか?異業種からの転職の
2018年02月 内定
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー ゼネラル統括本部 東海営業所(役職なし)
自身の業務におけるKPI設定と分析、実行についてそれぞれ整理。 人材業界の将来性、マイ
2019年07月 内定
SE(Web・オープン系) HRシステム事業部(役職なし)
転職軸は明確に。 転職軸を元にしたポジションとのマッチ度を想像すること。 1回目の転
2016年08月 内定
法人営業 教育研修事業部(役職なし)
応募事業が何を目指しているのかを理解することと、自身の経験や強みがそれにどう貢献できる
2023年04月 最終選考辞退
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー 人材紹介事業部(役職なし)
転職に関しての理解はあるので、とにかく自信を持って回答することが大事。重要なのはなぜ転
2012年07月 内定
事業企画・事業統括 アルバイト情報事業の事業推進部門、全社総務、採用支援ツールの導入支援業務(役職なし)
特別な準備は不要かと思いますが、私は以下かと思います。 ・業務や思考の具体的な言語化。
2022年08月 内定
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー IT部門
自分に向き合い転職理由、新卒就活時の決定理由を徹底的に整理して言語化する。現職での実績
2018年05月 内定
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー 転職支援事業部(役職なし)
なせ転職するのな?なぜ人材業界か?なぜマイナビか?ここら辺はしっかりと対策しておいた方
2020年01月 内定
法人営業
適性テストは日本エス・エイチ・エルが提供されているWebOPQを使用されておりますが、
2015年12月 内定
法人営業 (役職なし)
傾聴力を身につけた方がいいです。営業でも社内でも役に立ちます。また結論から話すとか基本
法人営業 教育広報事業部(役職なし)
営業としての実績を数字と根拠で示せるようにすること 営業経験がない場合でも、相手が求め
2015年09月 辞退
法人営業 法人営業部(媒体)(役職なし)
自己理解、会社理解を徹底的に行うことが大切。また、今まで培ったスキルをどう会社で活かせ
2021年10月 内定
キャリアアドバイザー
自分自身がなぜその業界、会社を志望するのかを伝えること、逆質問で質の高い質問ができるよ
前職の営業での成績と、その理由、さらに成果を出すための工夫を聞かれるのでそれを明確にし
2022年01月 最終選考辞退
法人営業 メディカル情報事業部、法人営業(役職なし)
退職理由と志望動機に一貫性があるように準備すること。職歴が浅い人ほど、コミュニケーショ
2019年09月 内定
ホームページで業務内容を理解しておけば良いと思います。特に、選考を受ける事業部の内容は
2016年01月 内定
法人営業 就職情報事業部
適性テストは比較的簡単で、ある程度の知識があれば問題ないです。面接もそんなに真新しい質
2018年06月 内定
法人営業 就職情報事業部(役職なし)
現職の成果に対して、なぜこの成果を出せたなかをしっかりと整理をしておくべきだと思います
2017年03月 内定
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー 就職情報事業本部企画広報統括部(役職なし)
業務内容などは必ず理解する必要がある。また職種における仕事内容がどのような力が活かせる
2019年03月 内定
バックエンドエンジニア
特に必要ないと感じます。古い体質の会社ではあるので、その辺りを他のクチコミなどを見て、
2010年01月 内定
法人営業 キャリアデザイン事業部(現在は部門統合)(役職なし)
・幅広い事業をしているから ・成長スピードが速いから ・若いうちから裁量がもらえるから
2018年10月 最終選考落選
法人営業 【教育研修事業部】(役職なし)
マイナビエージェント経由で申し込みをした方が良いと思います。理由としては恐らく自社の部
2016年02月 内定
人材紹介 紹介事業本部(役職なし)
・自身の経験を数字に置き換えて話す ・転職理由をロジカルに話す →深堀りされて、先方が