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内定レポート
選考概要
2015年10月 内定
管理会計 商品利益管理部(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年05月 辞退
電気・電子制御設計 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
前職の仕事の深堀質問が多かったので、何をしていただけではなくその仕事への理解だけでなく
2024年11月 内定
バックエンドエンジニア ソフトウェア開発部(役職なし)
・プレゼンテーションの資料は作りこんだほうが質疑に答えやすくなる。 ・英語の質疑は経験
2022年02月 内定
機械設計 設計部門(役職なし)
・前職での仕事内容を深掘られるため、相手がわかりやすいように説明できるような準備が必要
2021年11月 内定
研究・開発 技術企画部(役職なし)
企業研究 企業のミッション、ビジョン、価値観をしっかりと理解し、自分の経験やスキルとど
2023年05月 内定
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) R&D(役職なし)
自分の業務を振り返って、アピールすることを経験とともに考える。 なぜこの会社がキャリア
2024年07月 最終選考落選
研究・開発 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
自己分析から社会人と学生時代の両方の経験を、どのように仕事へ活かして貢献できるのかを端
2024年01月 最終選考落選
事業企画・事業統括 事業企画部(役職なし)
自動車業界で特にトヨタ自動車との違いや、差別ポイントを明確にすること 将来的にどのよう
2023年12月 内定
電気設備施工管理 R&D総務ファシリティーマネジメント部(役職なし)
最終面接にて、自身の将来のキャリア像をプレゼンする時間(5分程度)が設けられるので、プ
2023年10月 内定
品質保証 グローバル品質保証(役職なし)
やはり成功体験、失敗体験は深堀された。エピソードを多く持ち論理的に話せることが大切。し
2016年05月 最終選考落選
購買・調達 購買(役職なし)
調達・購買の業務経験がないと基本的に厳しいです。 経験がない場合、それを差し引いてもこ
新規事業企画・事業開発 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
実績を細かく聞いてくるので、きちんと回答できるように準備すること。 威圧的な雰囲気に負
2022年11月 内定
財務 財務部(係長・リーダークラス)
転職理由、志望動機、苦労した経験などをあらかじめ整理し、深堀されても落ち着いて答えられ
2022年08月 内定
電気・電子制御設計 コネクテッドカー サイバーセキュリティエンジニア(役職なし)
TOEICの点数は分かりやすく評価されるため費用対効果が高いと感じた。経歴等の整理は当
2020年07月 内定
プロジェクトマネージャー(汎用系) 情報システム(役職なし)
自動車業界のトレンドなどは常に仕入れるようにしていた。あとはTOEICの英語の点数が求
2021年01月 内定
購買・調達 調達部門(役職なし)
特に特殊な対策が必要とは感じなかった。転職の動機、経歴と実績、入社後どのように働きたい
2018年09月 内定
SE(汎用系)
自己紹介や仕事のやり方など、オーソドックスな質問に模範的な回答をできるようにすればいい
研究・開発 EVパワートレイン(役職なし)
職務経歴書の完成度を上げることに注力した。その中でも、経験業務を通して得たスキルや考え
2019年12月 内定
購買・調達 購買本部(役職なし)
社員面談を通じて、日産購買の実務イメージや課題などを把握できていると良いと思います。質