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内定レポート
選考概要
2024年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
特にケースがあるわけではないため、そこまで対策が必要だとは思わないが、未経験だとあるの
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2017年12月 最終選考落選
組織・人事コンサルタント ヒューマンキャピタル(課長・マネージャークラス)
クニエとそれ以外の人事コンサルの比較はできるようにしておくことが必須です。志望理由とつ
2025年01月 内定
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
自己分析やキャリアビジョンの整理、現職の経験の棚卸はもちろんのことだが、普段働く中で自
2024年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント デジタル戦略コンサルタント(役職なし)
・現職での仕事に関して俯瞰した視点で検討しておく ・失敗談は必ず深掘りされるので分析し
2024年09月 最終選考落選
業務プロセスコンサルタント SCM(役職なし)
転職理由、なぜコンサルを志望するか、なぜクニエを志望するかの3点を最低限でも整理する必
2024年10月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
なぜその業界か、その業種か、その中でなぜクニエか対策しておくとよいです。 グローバル案
2024年12月 最終選考辞退
業務プロセスコンサルタント CIC(係長・リーダークラス)
現職の業務の棚卸しと、この企業でどんな仕事をしたいか、その先にどんな人材になっていきた
2024年10月 最終選考辞退
戦略コンサルタント New Biz(役職なし)
webGABの対策 フェルミ推定、ケース面接対策 基本的な面接質問の回答 変なことは聞
2024年08月 最終選考落選
戦略コンサルタント 事業戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
転職のきっかけ⇛なぜコンサルか⇛なぜクニエか、を論理的に語れるように準備しておくこと
2024年10月 最終選考落選
業界・企業のリサーチ 事前にクライアント企業や業界の最新情報を調べ、直面している課題や
2024年08月 内定
・自身の強み・弱みは複数回聞かれたため、端的にこたえられるように準備しておく必要がある
2021年03月 内定
パッケージ導入コンサルタント CS事業部(役職なし)
自身の経歴を棚卸ししておく必要がある。 自分の場合は今まで経験してきたプロジェクトでど
2023年11月 内定
業務プロセスコンサルタント CS本部(課長・マネージャークラス)
職務経歴書をまとめておくのと、過去に経験したプロジェクトの内容などをきちんと相手に説明
2023年10月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング(役職なし)
自身の経歴や職務内容については何段階も深堀りしておくのが望ましいと感じました。面接官は
2016年03月 最終選考辞退
業務プロセスコンサルタント PLM(役職なし)
受ける部門に関連する知見があることが前提となる。また部門によって成り立ちが違うため、N