ONE CAREER PLUSでは2023年7月より、顧客視点を軸にサービスやプロダクトを生み出し、多くの人々に届け、愛されるものにするための企画と実行を担う職種・ブランドマーケターにフォーカスしたイベント「ブランドマーケターのキャリア形成」を始動しました。マーケティング担当者のキャリア形成について考えたり、現役のマーケターやマーケティングに興味のある方たちが繋がる場として展開してまいります。
「スタートアップ」をテーマにした初回（2023/7/28開催）では、P&Gでブランドマネージャーとして活躍したあとにスタートアップの世界へ飛び込んだ、マネーフォワードでビジネスカンパニー 執行役員CMOを務める駒口哲也さんと、Tapitやロジレスといったスタートアップを次々と起業・軌道に乗せた西川真央さんの2人をゲストにお招きしました。
自身も大手企業からワンキャリアのマーケティング事業部へ転職した厚地峻一をモデレーターに、マーケターとしてのキャリア形成について幅広くインプットしながら、“ブランドマーケターがどのようなフィールドを活躍の場として広げているのか”、“マーケターがキャリアを作るうえで何を考えればよいか”などについてお話しいただきました。
“危機感”と“一度きりの人生”が、僕らをスタートアップへと導いた
厚地：P&Gといえば、マーケターのキャリアを積むには日本国内でも屈指の企業ではないかと思います。お二人はそこからなぜスタートアップへと進んだのでしょうか？
駒口：マネーフォワードの社長である辻庸介さんとCFOの金坂直哉さんに会って話してみたら、とても地に足がついていて、一緒に働くのが楽しそうだなと思ったのが大きな理由です。当時はスタートアップやベンチャーの知り合いがおらず、そういった勢いのある企業の人たちは夜の街でにぎやかに騒いでいる、自分とは合わない人たちだと思っていたので、めっちゃまともだなと（笑）。
厚地：めちゃくちゃ偏見ですね（笑）。
駒口：完全な偏見でしたね。もう一つの理由は、当時の自分の現状に対する危機感です。テレビCMや店頭POPなどを作ることでプロダクトの売り上げの約8〜9割が決まるような業界で働いていたので、Webマーケティングに対するコンプレックスみたいなものを持っていました。
Webマーケティングがさまざまな業界に波及していく中で、当時扱っていたプロダクトのターゲットの性質上、その波が到達するのが、全業界で最後のほうになるだろうと思っていました。いざ変わらなければいけない時代が訪れたときに、自分は世の中で一番使えない人間になっているのではないかという恐怖心を持っていましたね。
西川：僕の周囲で転職した人たちは、日本コカ・コーラや日本ロレアル、ユニリーバ・ジャパンといった自社の周辺領域を選ぶケースが多かったんです。それを見て、僕の中でそんな人生のレールがなんとなく見えてしまった気がして、そうじゃないほうを選び取りたいと思うようになりました。
これは、実家が寺であることが関係しているのかもしれません。寺は、死が身近にあるんです。なので、いずれ死んでしまうのであれば、生きている間にいろいろなことを楽しまないといけないという感覚は昔から強かったです。その結果、元々興味のあった起業に挑戦することにしました。失敗してもどこかに転職できるでしょうという楽観的な考えも背中を押した気がします。
厚地：FMCG（Fast Moving Consumer Goods：商品回転率が高い消費財。衣料用洗剤などの日用品）系の企業は長く時間をかけてキャリアを築いていくケースが多いと思うのですが、当時のP&Gでは、転職は一般的な選択肢だったのでしょうか？
駒口 哲也（株式会社マネーフォワード ビジネスカンパニー CMO）
東京大学大学院を卒業後にP&Gジャパン合同会社に入社し、日本とシンガポールオフィスにてプロダクト戦略策定やブランドマネジメントに従事。2018年に株式会社マネーフォワードへ入社。家計簿アプリ『マネーフォワードME』のPMM、『マネーフォワード クラウド』の経理財務領域事業統括を経験。現職では同社のマーケティング全体を統括。
駒口：P&GはFMCG系の企業ですが、キャリアの考え方という意味では外資系企業の色が濃かったと思います。裁量や予算規模の大きさ、短期間でのブランドマネージャーへの登用などに魅力を感じて集まった社員が多いので、仕事のスピード感も早く、その先には転職があるという考えはほとんどの人の頭の中にあったはずです。
ブランドマーケターして築き上げてきたスキルの活かし方
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