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・このままではVCパーソンとしてまっとうな実力がつかないことに危機感を覚えた。具体的には純投資がほぼメインで企業の経営に深く入り込むというスタンスも、それを行う社員のケイパビリティも十分とは言えなかった ・自分自身も中小企業の経営課題への知見、財務分析力、非財務情報から経営状況を推測する力、経営者マインドのいずれも不足していると自己認識していたので、環境を変えたいと考えた
・自分が責任を持ってやり切る、というアタリマエが徹底されており、なおかつそれを実現する制度やツールがきちんど整っている会社(個人のセンスに依存しない) ・成果報酬型で、やり切った仕事の分だけ報酬も増えていく会社 ・中小企業、ベンチャー企業の経営者と相対し、自分自身にも経営的視野が身に着く会社
コンサルもM&Aも未経験であったため、前職での財務分析・デューデリジェンススキルのみが転職で役立ったスキルだった。付け加えれば、知識という観点で、投資の失敗事例を多く知っていることは営業において役立った。M&Aは特に買い手にとっては大きな投資になるので、シナジーを生まない事例、投資後に投資先の価値が低下してしまうよくあるパターンなど、リアルな情報を教えられるのはコンサルタントとしての信頼感に繋がっている
社会人歴3〜5年
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