JETRO(日本貿易振興機構)からの転職体験談(団体職員/男性/20代)
JETRO(日本貿易振興機構)
団体職員,係長・リーダークラス
20代 | 男性
海外営業
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 団体職員 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 海外営業 |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
JETRO(日本貿易振興機構)
団体職員,係長・リーダークラス
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海外駐在を終えた後、公共団体の日本の給与水準が非常に低く見えてしまったことや、仕事内容としてプロジェクトの関わり方が橋渡し的なものにとどまり、成功まで見届けられない歯痒さを感じることが複数回あった。海外からの帰国直後に転職するのは不義理な気もしたが、最終的には同年代の友人の1/3くらいが既に転職している事実を知り転職することになった。
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東南アジア・南アジアを担当することが多かったが、和製の海外プロジェクトの中でも地下鉄や新幹線のような鉄道系のプロジェクトは、経済への波及効果も大きく、外交におけるシンボル的な意味合いもありとても興味を持って見ていた。JETROではサービス業や農林水産業の海外展開を支援する機会に恵まれたが、ハードウェアがもたらす経済・社会へのインパクトの大きさ、関わる人間にとっての意義深さを知り、自分も関わりたいと考えるようになった。
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前職では海外に行きたい会社にとってのよろず相談窓口として、法律、会計、雇用、生活など様々な面からの相談に乗っていた。それを積み重ねることで特にアジア圏でのビジネスにおいて何が失敗に直結するリスクなのか、成功している会社はどこが他社と違うのかをナレッジとして自分の中に蓄積し発信できるようになったことが強み。また、中国語・ベトナム語がある程度でき、英語以外にもローカル言語を学ぶノウハウが自分の中にあることもアピール材料になった。
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