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デジタルマーケティング
20代前半 | 役職なし | 在籍期間 5〜10年 | 現職（回答時） | 中途入社 | 男性
総合満足度
会社の成長性・将来性
4.0
/5.0
事業展望について
自社独自の事業がまだまだ育っていないことが課題だが、そういったことにも取り組んでいるた
他にはない深いクチコミ
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30代前半 | 係長・リーダークラス | 在籍期間 3年未満 | 現職（回答時） | 中途入社 | 男性
中途入社者の出身企業
20代後半 | 役職なし | 在籍期間 3〜5年 | 現職（回答時） | 中途入社 | 女性
法人営業
30代前半 | 部長・ゼネラルマネージャークラス | 在籍期間 3〜5年 | 現職（回答時） | 中途入社 | 男性
経理（財務会計）
30代前半 | 役職なし | 在籍期間 3年未満 | 現職（回答時） | 中途入社 | 女性
広報・PR・広告宣伝
20代後半 | 役職なし | 在籍期間 5〜10年 | 現職（回答時） | 中途入社 | 女性
20代の成長環境
5.0
人材の長期育成
仕事のやりがい
裁量が大きい。会社がどんどん拡大していくので、仕事の抽象度もどんどん上がっていき飽きる
・階層があるので、任させている範囲は狭いが、手を挙げれば必ず任せてくれる風土がある ・
次々と新しく難易度の高い課題に直面し、挑戦させてもらえるのはやりがいになっている。同じ
3.0
事業内容が人の生活に影響を与えたり、課題解決のきっかけを与えるようなものが多いのでそう
ものすごいスピードで事業部の業務が進んでいくため、同じスピード感で業務を求められること
ボトムアップの提案が可能なので、積極的に意見を述べることができる。そのため、主体的に仕
年収（額面）
万円
基本給（月）
残業代（月）
賞与・インセンティブ（年）
給与制度の特徴と納得度
職責に応じてプロットされる。 給与は他社に比べると若干低いイメージもあるが、会社もそれ
評価や報酬の考え方のもととなっているのは、西郷隆盛が残す有名な言葉「功ある者には禄を与
その半年で会社から渡される期待・役割によって給与が変動する仕組み。納得度は高い。賞与が
残業時間(月)
時間
有給消化率
%
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