【PwCコンサルティング（コンサルタント）編】中途面接前に必ず対策すべき質問とは？選考通過者インタビューを基に解説！

中途面接で合否を分ける質問とは。どのような対策をしておくべきか。

この「受ける前に知っておくべき面接質問シリーズ」では、クチコミデータと選考通過者へのインタビューに基づくワンキャリア転職の独自調査から、有名企業で聞かれる質問を3つピックアップして解説。

今回は、BIG4の一角を占めるPwCコンサルティング（以下、PwC）を取り上げます。コンサルの事業拡大の流れを受けて、コロナ禍以降着実に拡大している同社。しっかりと選考対策をして選考へ挑みましょう。

PwCの価値観と採用人物像

PwCはデロイトやKPMGと並んでBIG4と称される、世界的な総合コンサルティングファームです。「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」をパーパスに掲げ、グローバルネットワークを活用した知見に定評があります。

近年は他コンサルティングファームと同様に、DXの潮流に乗り事業規模の拡大を継続しており、未経験からコンサルタントへの転職を考える方にとっては、魅力的な転職先でしょう。特にSIer出身者などは採用強化のトレンドが続いており、今後も需要が高いと言えます。

PwC内ではAttitude（コンピテンシー）とタイトル（役職）に基づく、グローバルで統一された評価制度が確立されています。そのため応募者に対しても、どの程度コンピテンシーを備えているのかを評価するスタイルの面接が実施されます。以下は、評価基準のひとつであるコンピテンシーを整理したPwC Professionalのフレームワークです。

特にアソシエイト～シニアアソシエイトのポジションでは、自身の業務範囲を正確かつ高速で実行し、複数の小さなプロジェクトを運営することが求められます。そのため、面接では評価基準のうち「Whole Leadership」「Business Acumen」「Technical and Digital」を主に問われる傾向にあるようです。

PwCの中途面接の質問1：サーフィン市場の売上規模を推定してください