経営コンサルは、高年収かつ成長機会が豊富な職種として人気がある一方で、「仕事内容が分かりにくい」「激務と聞いて不安」といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。
実際、経営コンサルは企業の課題解決を担う専門職であり、求められるスキルや働き方のレベルも高いため、事前に正しい情報を把握しておくことが大切です。本記事では、経営コンサルの仕事内容や年収、必要なスキルといった基礎知識から、働き方の実態、選考対策を解説します。
- 1.経営コンサルとは？役割と仕事内容をわかりやすく解説
- 1-1.経営コンサルの定義
- 1-2.具体的な仕事内容
- 2.経営コンサルタントの年収はどれくらい？
- 2-1.平均年収
- 2-2.年収が高いのはなぜ？
- 3.経営コンサルは激務？働き方と実態
- 3-3.経営コンサルは激務と言われるのはなぜ？
- 4.経営コンサルに必要なスキル・資格
- 4-1.必須スキル
- 4-2.あると有利なスキル
- 4-3.役立つ資格
- 5.経営コンサルに向いている人・向いていない人
- 5-1.向いている人
- 5-2.向いていない人
- 6.経営コンサルに転職するための具体的な対策
- 6-1.ケース面接対策
- 6-2.職務経歴書のポイント
- 6-3.志望動機の作り方
- 7. コンサル転職を目指すなら
- ワンキャリア転職のご紹介
1.経営コンサルとは？役割と仕事内容をわかりやすく解説
1-1.経営コンサルの定義
経営コンサルとは、企業が抱える経営課題を特定し、その解決策を提示するとともに、実行まで支援する専門職です。経営コンサルティング会社などで、クライアント企業に対して「外部の専門家」として関わり、経営陣の意思決定をサポートする役割を担います。
従来は戦略立案が中心とされていましたが、近年では提案だけでなく、実行フェーズまで伴走するケースが増えているのが特徴です。例えば、新規事業の立ち上げ支援や業務改革の実行、IT導入の推進など、より現場に踏み込んだ支援が求められています。
また、クライアントは大企業だけでなく、中小企業やベンチャー企業まで幅広く、多様な業界・規模の企業に対して価値提供を行う点も特徴です。
（参考）経営コンサルタント｜厚生労働省
1-2.具体的な仕事内容
経営コンサルの業務は、基本的にプロジェクト単位で進行します。プロジェクトごとにチームが組成され、数週間から数ヶ月、場合によっては年単位にわたって支援を行います。
典型的なプロジェクトの流れは以下の通りです。
- 現状分析（市場・競合・財務）
- 戦略立案
- 業務改善
- DX推進・IT導入支援
- 実行フェーズの伴走支援
日々の業務としては、PowerPointでの資料作成やExcelでのデータ分析が多くを占めるほか、クライアントとの会議や報告業務も重要な役割となります。
（参考）経営コンサルタント｜厚生労働省
2.経営コンサルタントの年収はどれくらい？
2-1.平均年収
代表的な経営コンサルティングファームの平均年収をワンキャリア転職に寄せられたクチコミをもとに比較します。
さらに・・・
