急速に変化するビジネス環境の中で、コンサルティング業界はどのような変革を迫られているのか。そして、この業界でキャリアを積むために必要な要素とは何なのか。
世界有数の戦略コンサルティングファーム「ベイン･アンド･カンパニー」のアジア太平洋地域代表・奥野慎太郎氏と、同社出身で企業のAIトランスフォーメーションを推進する「FLUX」のCEO・永井元治氏が対談。業界の最前線で活躍する両氏が、コンサルティングの現在と未来、そして求められる人材像について語った。
奥野 慎太郎
ベイン･アンド･カンパニー アジア太平洋地域代表
京都大学経済学部 卒業
マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院経営学修士課程(MBA)修了
東海旅客鉄道株式会社（JR東海）を経て2003年にベインに入社。産業財・自動車、テクノロジー、消費財、流通等の業界においてM&Aや事業ポートフォリオ戦略、構造改革などを中心に幅広い分野の経営支援を手がける。2025年7月からアジア太平洋地域代表を務める。
永井 元治
FLUX 代表取締役CEO
慶應義塾大学法学部法律学科 卒業
ベイン･アンド･カンパニーに入社し、大手通信キャリアの戦略立案・投資ファンドのデューデリジェンス・商社のM&A案件などに従事。2020年「Forbes 30 Under 30 Asia、Media, Marketing & Advertising部門」選出。2018年5月に株式会社FLUXを創業、代表取締役就任。
はじめに：ベイン・FLUXの会社紹介
──まずはベイン･アンド･カンパニーという会社と、奥野さんのご経歴について教えていただけますでしょうか。
奥野： 1973年にボストンで設立された、経営コンサルティングファームです。日本に来て40年ちょっとになりますが、業界を超えて幅広い業界の経営層の方々のご支援をしています。
私自身は2003年に転職でベインに入社しました。元々は1999年に大学を卒業後、JR東海に入社し、新横浜駅の駅員や新幹線の車掌、運転士を4年ほど経験してからの転職でした。その後2007年にベインの社費留学でMITに2年間留学し、現在に至ります。
──続いては、永井さんからFLUXがどのような会社なのか教えてください。
永井： FLUXはAIを使って企業の生産性を改善する事業を3つの領域で展開しています。
1つ目は、Webサイト上のデータをAIなどで分析して最適化を行い、広告収益の最大化や運用工数の削減をするSaaS事業です。2つ目は、大企業のAI戦略立案やAI導入によるビジネスプロセスの効率化を行うAIコンサルティング事業です。3つ目は、AIを活用した人材紹介事業で、DXを推進するにはテクノロジーはもちろんですが、何より「人」が重要なため、AI・DX人材をご紹介しています。
──永井さんは新卒でベインに入社されたそうですね。入社のきっかけやその後の企業の経緯についても教えてください。
永井： 私が就職活動をしていた当時はコンサル業界の選考時期がとても早く、3年生の夏から秋頃に内定が出る状況で、ベインが最初の内定でした。魅力を感じたのは、まず人の良さです。相手へのリスペクトがあり、仕事ではプロフェッショナルですが、プライベートでは非常に優しく面白い人が多かった。
もう一つはグローバルな環境です。社内メールや全社ミーティングは基本的に英語で、海外からのトランスファーや海外出身の方も多く、日本にいながら擬似的にグローバルな環境で働けることに魅力を感じました。
世界有数の戦略ファーム・ベインの組織カルチャーとは
──コンサルについてよく知るお2人にお越しいただいたので、業界のことやキャリアのことを様々な角度で伺いたいとおもいます。最初のトピックは組織作りやカルチャーについてです。まずはベインの組織作りで大事にされていることを教えてください。
奥野： カルチャーそのものを非常に大事にしています。我々は非上場会社なので、何のために会社をやっているのかと言えば、大事にするカルチャーとミッションに共感する方々が集まって、世の中の役に立つために活動しています。