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内定レポート
選考概要
2021年10月 内定
法務・コンプライアンス 管理部（課長・マネージャークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
・特に事前に準備しないことがむしろ重要。大きく見せる必要はなく、ありのままの状態で自然
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年06月 内定
リサーチ・データ分析 マーケティング部（役職なし）
どの会社でも当てはまるが、どのような人たちとどのように関わって、どのような仕事をするこ
2018年12月 内定
広報・PR・広告宣伝 マーケ・広報部（役職なし）
サービスや会社への理解を深めるのはもちろんのこと、同業他社や業界についてある程度事前に
2020年10月 内定
事業企画・事業統括
話を盛ることなく、これまでの経験や自分自身のスキルセット、入社後に発揮でいる価値を言語
2019年03月 内定
物流企画・ロジスティクス 事業部（当時はCSという１組織のみ）（課長・マネージャークラス）
自分の何が良くてオファーに繋がったのかはわからないが、このビジネスモデルに対しての自分
2020年11月 内定
広報・PR・広告宣伝 マーケティング部（役職なし）
サービス理解のために、①実際のレンティオサービスの利用、②レンティオが発信している様々
2021年07月 内定
コーポレートIT 情報システムチーム（役職なし）
特別何かを準備したわけではないですが、転職理由についてはっきりお伝えできるようポイント
経理（財務会計） 管理部（係長・リーダークラス）
これまでやってきたことを棚卸して、今後の業務にどう生かしていけるのかを自分の中でしっか
2020年07月 内定
Webコンテンツ企画・編集・ライティング コンテンツチーム（役職なし）
能力や事業理解はもちろんですが、企業風土にどれだけて起業する人材か事前に確認しておくの
2021年09月 内定
経営企画・経営戦略 企画部だったと思います。（係長・リーダークラス）
特になし。 しいて言うならば、業界？について。特に同業他社など違いなどを調べておくとい
