2つ。1つめは5年目の社員の10年目の社員も毎日毎月同じ営業をしており、このままいても成長できないと感じたから。損害保険のビジネスモデルの構造上間接営業のため、既存営業の割合が大きく、顧客に出向いて提案することが多く、毎月変わりない業務のため。2つめは年功序列な組織体制。海外へ挑戦したかったが3年、5年以上かけても海外に行けるかわからず、地方への転勤や部署異動なども自分だけで意思決定できないため転職を決意した。特に10年目の先輩でも家族を持っていても地方へ転勤する様子を見て自分自身でキャリアを設計したい感じた。