戦略コンサルタント職における面接の全体像と選考プロセス
Strategy&の面接・最終面接(中途)の体験談一覧(面接の質問と対策)
Strategy&の面接・最終面接(中途)の選考フロー事例
Strategy&の面接(中途)をAIが要約
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面接の概要
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面接で質問されたこと
実務的な思考力を試されるケース面接と志望動機の質問
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面接の前にやっておくべき対策や工夫
ビジネスオーナーの視点を持つ徹底的なケース面接対策
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Strategy&の
雰囲気
カジュアル
40%
ややカジュアル
20%
中間
15%
ややフォーマル
15%
フォーマル
10%
Strategy&の
おすすめの服装
カジュアル
40%
ややカジュアル
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中間
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ややフォーマル
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結果通知時期
カジュアル
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ややカジュアル
20%
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ややフォーマル
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※ 要約の正確性や品質を保証するものではないため、各体験談と併せてご確認ください。
選考体験談の件数が少ないため、情報が偏っている可能性があります。
Strategy&の面接・最終面接(中途)の体験談一覧(69件)
Strategy&の1次面接
2024年02月 内定
戦略コンサルタント Manufacturing(係長・リーダークラス)
30代前半 (当時) | 男性
面接で聞かれた質問①
日本における一日の石油消費量のフェ...もっと見る
面接で聞かれた質問②
日本の食料自給率を向上させるための政府向けの施策の検討を行...もっと見る
全978文字
Strategy&の2次面接
2024年02月 内定
戦略コンサルタント Manufacturing(係長・リーダークラス)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の3次面接
2024年02月 内定
戦略コンサルタント Manufacturing(係長・リーダークラス)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2024年02月 内定
戦略コンサルタント Manufacturing(係長・リーダークラス)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2026年04月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2026年04月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2026年04月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2026年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション(係長・リーダークラス)
30代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2026年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション(係長・リーダークラス)
30代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代前半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2025年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代前半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2025年12月 最終選考辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(課長・マネージャークラス)
40代前半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年04月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2025年04月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2026年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2026年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2026年02月 内定
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
30代前半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2025年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2025年09月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年06月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の2次面接
2025年06月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の3次面接
2025年06月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の最終面接
2025年06月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
Strategy&の1次面接
2025年06月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(役職なし)
男性
Strategy&の2次面接
2025年06月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(役職なし)
男性
Strategy&の最終面接
2025年06月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルタント(役職なし)
男性
Strategy&の
企業情報会社名 | Strategy& | |
|---|---|---|
ホームページ | http://www.strategyand.pwc.com/ | |
代表者 | 今井 俊哉 | |
所在地 | 東京都千代田区大手町1丁目2−1Otemachi Oneタワー | |
従業員数 | 100名 | |
企業概要 | Strategy&(PwC Japan ストラテジーコンサルティング)は世界57か国に拠点を置く戦略コンサルティングファームです。2014年にブーズ・アンド・カンパニー(旧ブーズ・アレン・ハミルトン)とPwCがグローバルな経営統合を行って、創設されました。その中でも日本オフィスは、2014年に、ブーズ・アンド・カンパニーが「プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー株式会社」に社名変更を行い、ブランド名をStrategy&に変更して設立されました。Strategy&は、ブーズ・アレン・ハミルトンから始まる、1世紀以上に及ぶコンサルティングの知見と、PwCのネットワークを活かしたサービスを提供しています。また現在の活動領域は、自動車・産業機械・医薬・医療・エネルギー・化学・メディア・情報通信・ハイテク・金融サービス・消費財など多岐に渡っています。 | |