日本航空(JAL)の
クチコミ詳細_No.508(組織・文化)3.0
3.0
破綻後、稲盛和夫さんを会長に迎え、JALフィロソフィが定着し、社員の意識改革が行われた結果
客室乗務職の一般社員は、40人程度のファミリーに分けられ、マネージャー、チーフキャビンアテ
女性社会なので、人間関係で退職する同期もいました。人間関係が良ければとても楽しいフライト、
日本航空(JAL)の
クチコミ詳細_No.508(組織・文化)破綻後、稲盛和夫さんを会長に迎え、JALフィロソフィが定着し、社員の意識改革が行われた結果
客室乗務職の一般社員は、40人程度のファミリーに分けられ、マネージャー、チーフキャビンアテ
女性社会なので、人間関係で退職する同期もいました。人間関係が良ければとても楽しいフライト、