マツダのキャリアパス・評価制度

・ 各分野のプロフェッショナルといえるようなロールモデルがいる ・ 専門性を磨くための研修が充実 ・ マネージャーとスペシャリストを行き来するキャリアパスの整備

入社前は実際に手を動かして、自分たちで製品を作っていくものだと思っていたが、実際入ってみると、委託がメインでスキルと言うものはあまり身に付かない。IT部門では技術の内製化行っているが、自分たちで全てを作っていくと言うところは、人的リソース面で厳しいのでSIに対する見積もりのコストカットをするというところで落ち着いている。