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内定レポート
選考概要
2022年03月 辞退
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
前職でなぜ成果を出すことができたのか、今後入社する会社でどのようにして成果を出すことが
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2025年04月 内定
制度企画・組織開発 グローバルモビリティ（係長・リーダークラス）
統合報告書を事前に読み込み、自身が応募する募集ポジションに関連するページや記載箇所につ
2023年11月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
ブランド製品はもちろんのこと、将来的な会社としてのビジョンに対して自身がどのように貢献
2025年01月 辞退
・商品などの情報は不要、会社がどんな状況か把握は必要だと思われる ・自身の現職の洗い出
2025年03月 最終選考落選
商品開発 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
退職理由は自分の軸を持ってしっかり説明できるようにする。なぜアサヒビールなのか。長期的
2009年10月 内定
プロダクト・工業デザイナー 販売部（役職なし）
ヒアリング能力。数人の制作部隊で全社の依頼をスケジュールできる能力。いつまでにできるか
