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内定レポート
選考概要
2024年09月 最終選考落選
インサイドセールス・内勤営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2020年01月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
2021年11月 内定
SCM WPM(係長・リーダークラス)
2021年06月 内定
新規事業企画・事業開発 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
・(実際の事業ケースへの発案を踏まえて)上記の障害のうち一つに対し、突破する手段を考え
法人営業 エンタープライズ営業(役職なし)
2024年06月 辞退
法人営業 キャディドロワー(役職なし)
2024年06月 内定
広報・PR・広告宣伝 コーポレート本部(係長・リーダークラス)
2024年06月 最終選考辞退
採用 人事部門(係長・リーダークラス)
2024年03月 辞退
2024年04月 内定
2022年04月 内定
新規事業企画・事業開発 新規事業開発室(課長・マネージャークラス)
2023年10月 最終選考落選
法人営業 CADDi DRAWER(役職なし)
2021年04月 内定
広報・PR・広告宣伝 マーケティング部(係長・リーダークラス)
2022年12月 内定
法人営業 CADDi DRAWER事業部(役職なし)
面接の内容
2021年07月 内定
生産管理 基本的にはビジネス職のオープンポジションということで選考をうけた。カジュアル面談に始まり、10回以上面談・面接をおこなっていく中で人事から提案を受ける形でPJM/SCMという部門のオファーを受けた。(係長・リーダークラス)
2022年03月 最終選考落選
法人営業 法人営業部門(役職なし)
今までの経験で、最も〇〇な的な質問を複数されました。 また面接のために資料を用意する必
2022年02月 最終選考落選
新規事業企画・事業開発
最初にワークショップの課題について、解決案を5分程度で説明するように求められる。 その
2021年04月 最終選考落選
採用
事前課題がセットされていた。 「入社して組織課題を解決し、キャディを飛躍的に成長させる
法人営業 ビジネス(係長・リーダークラス)
最初に簡単に自己紹介をしたあとに、課題に対してのプレゼンを行いました。その後、その内容
2020年03月 内定
生産管理
・ワークサンプル面接 ・事前インプットの特定のシチュエーションに対して、プレゼン資料を
法人営業
2019年06月 最終選考辞退
インサイドセールス・内勤営業
2021年05月 内定
カスタマーサクセス
事前に業務を想定したシチュエーションを設定され、15分程度で状況の分析と対策をプレゼン
2021年02月 内定
業務プロセスコンサルタント
2019年01月 内定
営業企画 キャディは当時20数名だったので、部門と呼べるような細かい区分はなかった。 ただ、私が選考を受けていたポジションに期待されていたのは何でも屋さん。(役職なし)
プロダクトマネージャー
自己紹介 会社のビジョン紹介 事業内容紹介 課題説明 品質管理部門の責任者になったと
2020年02月 最終選考落選
事業企画・事業統括