次のキャリアが見える、転職サイト
検索
コンサル・シンクタンク
トップ
転職体験談
(37件)
選考対策
(125件)
選考ステップ
クチコミ
(134件)
年収・給与
(36件)
面接
最終面接
テスト/適性検査
カジュアル面談
イベント・説明会
ジョブ選考・業務体験
その他選考
内定レポート
選考概要
2024年10月 最終選考落選
財務・会計コンサルタント ターンアラウンドリストラクチャリング(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
職務経験の棚卸。役立つスキルはアピールできるように。 学生時代の経験も含めて、自分がど
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年07月 辞退
財務・会計コンサルタント フィナンシャルアドバイザリー(課長・マネージャークラス)
ここで長年やる覚悟はあるのか、キャリアプランなどしっかりとしたものを持っておくべき。特
2024年07月 最終選考落選
戦略コンサルタント デジタル(係長・リーダークラス)
M&Aや新規事業に関する理解を自分なりに深めておき、なぜそれをやりたいのか論理的に語れ
2023年06月 内定
SE(Web・オープン系) P&S(役職なし)
・前職での苦労体験、それをどのように工夫・努力をして乗り越えたかを簡潔に回答できるよう
2019年05月 内定
財務・会計コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
選考会の冒頭で業務に関する説明はあるものの、基本的にはしっかり事前に業務内容については
2022年04月 内定
特に大きな対策事項はないと思うが、数ある職種の中でなぜFAS業界を志望するのか?を中長
2023年12月 最終選考辞退
財務・会計コンサルタント cf(役職なし)
1次、2次面接ら比較的和やかな雰囲気で行われるため、これまでの経歴等を踏まえて、なぜそ
2021年12月 内定
財務・会計コンサルタント PE(係長・リーダークラス)
一般的な面接対策は必要。論理的に一貫性のある回答が求められる。また、逆質問も10質問
2023年11月 最終選考落選
戦略コンサルタント M&A ストラテジー(役職なし)
M&Aの一般的なプロセスや昨今のM&Aマーケットがどうなっているか等は簡単に話せるよ
2024年03月 内定
財務・会計コンサルタント ミドルマーケット(役職なし)
・現職の業務内容の整理 ・現職で習得したスキル、知識などの整理 ・転職先で貢献できる自
2024年05月 最終選考辞退
・なぜFASを希望するのかは深掘りされるので自己分析を深めておくべき。 ・経験者として
2023年12月 内定
質問に対して、結論からわかりやすく答えることの練習は必要不可欠だと思います。質問内容に
2019年03月 内定
財務・会計コンサルタント M&A事業部(役職なし)
M&Aに関するニュースや基本的な知識というのは頭に入れておくと良いと思います。また、色
2023年08月 最終選考落選
財務・会計コンサルタント プリンシパル(役職なし)
基本的な経験の深掘りは必要以上にすべきです。またM&Aに関する知識武装。DTFAのサイ
2022年06月 辞退
財務・会計コンサルタント M&A(役職なし)
志望動機は用意しておくと良いです。あとは応募部門に関する会計知識は基礎程度把握しておく
2023年03月 内定
戦略コンサルタント Strategy(役職なし)
受ける部門によりますが、ケース面接の対策とm&aの概要については理解しておくべきです。
2021年07月 内定
戦略コンサルタント FAS(係長・リーダークラス)
ケース面接の対策は必須になります。エージェントに相談すると良いですが、特に未経験の場合
2023年02月 最終選考辞退
財務・会計コンサルタント M&Aビジネス(役職なし)
逆質問時間が非常に長いため、基本的な自己分析に加えて聞きたいことを5点ほど用意するこ
2019年10月 内定
戦略コンサルタント ライフサイエンス・ヘルスケア部門の選考を受け、最終選考後に職種をコーポレートストラテジーにすることを決定。前職の経歴的にはトランザクションが近いが、戦略案件の担当を希望し上記の通りになった次第(役職なし)
自分のキャリアの棚卸しを通じて、どのような経験を通じてどのようなスキルを身につけてきた
2021年02月 内定
戦略コンサルタント コーポレートストラテジー(役職なし)
ケース面接対策は必須。私の場合ケース面接がなかったが、同僚の話を聞く限りケース面接が課
2022年01月 内定
財務・会計コンサルタント ファイナンシャルアドバイザリー(役職なし)
関連書籍を読み込むこと、面接でどういったことが聞かれるかをリサーチすること、同業界で働
2021年01月 内定
戦略コンサルタント (係長・リーダークラス)
ケース面接において、しっかりと対応できるようにフレームワークや考え方はしっかりと準備し
2020年10月 内定
戦略コンサルタント
他業界・社選考時にも共通だと思うが、転職先の業務内容を理解し、現職での経験から活用でき
M&A M&A事業部バリュエーション部門(役職なし)
想定可能な質問(なぜM&A、なぜFAS、なぜ●部門、なぜ当社か、財務会計の知識、財務分
業界に関する最低限の知識と、自身の前職の業界に関する知識を最低限話せる様にインプットし
2018年01月 内定
財務・会計コンサルタント ディールアドバイザリーを行なっているパートナーの下につくことを希望した。 ただ、金融のバックグラウンドがない状態で志望したため、まずはプロジェクトを選ばずに与えられた場で努力しようと思っていた。(役職なし)
ファイナンスへの関心を示すために、日経新聞や野村証券が発行しているメールマガジンを読む
戦略コンサルタント クライシスマネジメントビジネス(役職なし)
自分自身の業務の棚卸をし、知らない人にも伝えられるようにする。また、それぞれの業務を一
財務・会計コンサルタント Financial Advisory(役職なし)
ネットで選考を受ける企業について調べられる情報は全てカバーしておくこと、事前にその企業