Strategy&の強みとは？PwCで「最上流戦略」に特化するコンサルファームの実像

「Strategy&はPwCコンサルティングの一部では？」と捉えている方が多いかもしれません。

結論から言えば、Strategy&はPwC Japanグループの中でもコアストラテジー（最上流の経営戦略）に特化した独立チームであり、前身であるブーズ・アンド・カンパニーから100年以上引き継ぐ戦略哲学と、PwCグローバル33万人のネットワークを掛け合わせた独自の立ち位置を持っています。

本記事では、Strategy&の強みと特徴を公式情報・ワンキャリア転職に集まった選考体験談をもとに解説します。

1. Strategy&の基本情報

Strategy&は、2014年にPwCと統合するまでの間、「ブーズ・アンド・カンパニー」という独立した戦略コンサルティングファームとして活動してきた歴史を持っています。

PwCファミリーの一員となった現在も、その戦略コンサルとしてのdisciplineと独自カルチャーは維持されているのが特徴です。

参照：Strategy& 公式サイト、歴史 | PwC's Strategy& Japan

2. Strategy&の強みを3つの視点で解説

2-1. 強み（1）：PwCグループ内での「〇〇特化」という唯一の立ち位置

コアストラテジーとは、CEOやCFOが抱える経営の最上流課題——事業の方向性定義、競争戦略の立案、M&A戦略の検討など——を指します。多くの総合ファームがDXや実行支援と並行してこれらを手がけるなか、Strategy&はこの領域に完全特化しているのが大きな違いです。