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厚生労働省のキャリアパス・評価制度

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キャリアパス・評価制度のクチコミ

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厚生労働省の

出世・昇級に関するクチコミの集計

年間の評価回数

1.8

回

評価基準の明確さ

2

20代の主要ポジションへの抜擢

若手登用に積極的であり、頻繁に抜擢が行われる
0%
若手登用に積極的であり、稀に抜擢が行われる
50%
若手登用に積極的だが、抜擢とまでは言えない
50%
若手登用/抜擢に積極的ではない
0%

専門性を磨くキャリアの昇格/昇給

非常に豊富だと感じる
0%
豊富だと感じる
50%
どちらでもない
50%
限られる
50%
非常に限られる
50%

中途入社者の昇級しやすさ

かなり中途優位：かなり中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
0%
やや中途優位：やや中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
50%
中途入社と新卒入社の社員で評価は変わらない
50%
やや新卒優位：やや新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
50%
かなり新卒優位：かなり新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
50%

自身の職種の昇級しやすさ

非常に昇進/昇格しやすい
0%
やや昇進/昇格しやすい
50%
どちらでもない
50%
やや昇進/昇格しづらい
50%
非常に昇進/昇格しづらい
50%

クチコミ件数が少ないため、情報が偏っている可能性があります。

検索結果 25件

厚生労働省のキャリアパス・評価制度

やりがい・成長実感の総合満足度評価

2.0

/5.0

評価基準の明確さ

非常に曖昧である

自身の職種の昇進・昇格のしやすさ

やや昇進/昇格しやすい

20代の主要ポジションへの抜擢状況

若手登用に積極的であり、稀に抜擢が行われる

専門性を磨くキャリアパスの環境

・ 各分野のプロフェッショナルといえるようなロールモデルがいる

入社前に期待していた/求めていたこと

国の政策に関わり、多くの人に影響を与えることと大使館勤務で国際的な交渉や渉外業務をつけたいと思った。

回答日：2025/08/14

厚生労働省のキャリアパス・評価制度

やりがい・成長実感の総合満足度評価

4.0

/5.0

評価基準の明確さ

自身の職種の昇進・昇格のしやすさ

20代の主要ポジションへの抜擢状況

回答日：2024/12/06

厚生労働省の

企業情報

会社名

厚生労働省

ホームページ

http://www.mhlw.go.jp/

代表者

加藤　勝信

所在地

東京都千代田区霞が関1-2-2 中央合同庁舎第５号館

企業概要

厚生労働省は「社会福祉、社会保障および社会衛生の向上や、労働環境の整備および職業の確保」を主な任務とした日本の中央省庁です。略して厚労省と呼ばれることもあります。2001年に厚生省と労働省の業務を引き継ぐ形で設置され、健康や医療・出産や子育ての支援、福祉や介護、雇用や労働、年金に関する政策を担当しています。その他にも、一億総活躍社会の実現に向け「厚生労働省一億総活躍実現本部」を設置するなど、人々の生活環境を改善することに努めています。厚生労働本省の職員は3000人ほどで、霞が関に庁舎を構えます。