Enterprise Transformation推進コンサルタント

【unit/チーム紹介】 Enterprise Transformation推進チームでは、CXO（現職の C レベルの変革リーダー）とともに、EYSCのあらゆるケイパビリティを活用して、Enterprise Transformationの実現に向けて伴走いたします。 私たちは、Sector と協力し、EYSC が大規模な変革を構想できるように支援することで、コンピテンシーの立場からアカウントの開発と成長に取り組んでいきます。 Business Consulting内外のOffering群を組み合わせるなど、クライアントのシーン別に合わせて、最適な提案を行うために、Business Consulting外含めサービスユニットとの連携を推進いたします。 【業務内容】 お客様の課題や実現したいことを理解し、EYSCが提供できるサービス、ケイパビリティを把握し、ユニットを超えてお客様の改革推進のためのベストな提案をし、Transformation Journeyをお客様と伴走して実現していきます。 ●Business Reinvention ・Transformation構想策定 ・コーポレート機能再編構想策定 ・グループ再編構想策定 ●Transformation実行支援 ・Transformation Health Check ・企業再編後の統合実現支援 補足 unit/チーム紹介 Enterprise Transformation推進チームでは、CXO（現職の C レベルの変革リーダー）とともに、EYSCのあらゆるケイパビリティを活用して、Enterprise Transformationの実現に向けて伴走いたします。 私たちは、Sector と協力し、EYSC が大規模な変革を構想できるように支援することで、コンピテンシーの立場からアカウントの開発と成長に取り組んでいきます。 Business Consulting内外のOffering群を組み合わせるなど、クライアントのシーン別に合わせて、最適な提案を行うために、Business Consulting外含めサービスユニットとの連携を推進いたします。 ## 業務内容 お客様の課題や実現したいことを理解し、EYSCが提供できるサービス、ケイパビリティを把握し、ユニットを超えてお客様の改革推進のためのベストな提案をし、Transformation Journeyをお客様と伴走して実現していきます。 ●Business Reinvention ・Transformation構想策定 ・コーポレート機能再編構想策定 ・グループ再編構想策定

●シニアマネージャー / マネージャー 【必須要件】 以下A～C何れかのビジネスコンサルティング領域のご経験を5～10年程度お持ちの方で、かつSectorメンバーのようにお客様の課題や実現したいことに対して、ソリューションをイメージし、巻き込むコンピテンシーメンバーを組成しながら提案をしてきた方 A)経理財務領域におけるコンサルティング、プロジェクトマネージャー経験 B)新規事業・サービス創出や、マーケティング・セールス・アフターサービスを中心とした顧客接点DXにおけるコンサルティング、プロジェクトマネージャー経験 C)サプライチェーン領域に関するコンサルティング、プロジェクトマネジメント経験 ※シニアマネージャーは2~3件のプロジェクトをかけもちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験 【言語】 日本語ネイティブレベルまたはビジネスレベル以上（JLPT：N1を持ちの方）

500万円〜1,200万円

東京都

世界150カ国以上に14万人以上(日本では1.1万人以上)のメンバーを擁するアーンスト・ヤンググループの一員 EY Japanの経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと、戦略的トランザクションを支援するStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人として2020年に業務を開始した総合系ファームである データとテクノロジーの活用を通じて、クライアントのビジネス変革と成長を支援するサービスとソリューションを提供しており、手掛ける案件は「戦略」「業界分析」「M&A」「テクノロジー」「人事」「リスク管理」など多岐に渡る。海外展開を志向する日本企業や日本市場への参入を目指す海外企業をサポートするクロスボーダー案件にも強みを持つ BIG4の中で初めてPurposeを掲げた会社であり、「Building A Better Working World」の指針の下、他BIG4と比較して小規模ファームではあるものの、機動性の高さと垣根の低いチーム体制を活かして資本市場と世界経済における信頼の構築に貢献している