プロダクトマネジャー

プロダクトマネジメント組織（プロダクト室）のミッションは、各プロダクトにおけるユーザー価値と事業価値を最大化することです。 本ポジションはその基盤として、PdM一人ひとりが成長し、自律的に事業に貢献できる組織体制の構築・運営を担います。 【具体的な業務内容】 ・PdM職能定義の運用・改訂 　－ PdM・PgM・TPM・PMMなど専門ロール別のキャリアパスと共通スキル項目の定義、運用 　－ グレード別の期待役割・水準の明文化と継続的なアップデート ・PdM教育カリキュラムの設計・運用 　－ インプットと実務課題を連動させた教育プログラムの企画・運営 　－ リーダー層との連携を通じた実践機会の創出とメンバーへのアサイン 　－ 研修教材の選定・整備（PdMブートキャンプ、データ分析・SQL講座、AI活用研修など） ・1on1・PdM育成会議の運営 　－ 全PdMとの定期1on1の実施（キャリア・スキル・課題のヒアリングとフィードバック） 　－ PdM育成に関する定例会議の運用とシニアPdMとの連携 ・組織課題の構造化と改善施策の推進 　－ 1on1やヒアリングを通じた組織課題の発見・構造化と改善施策の立案 　－ 開発プロセスの改善、意思決定フローの最適化 　－ シニアメンバーの役割定義・責任範囲の設計支援 ・採用・組織設計への関与 　－ PdM採用における要件定義・JD作成・選考設計への参画 　－ 社内登用基準の設計・運用 　－ 人事部門との協働による評価制度・組織設計への提言 ・市場調査・ディスカバリー機能の再構築支援 　－ プロダクト開発の上流工程（市場調査・インサイト収集）を担う機能の再定義 　－ 社内配置や採用を含む体制構築の方針策定サポート

・プロダクトマネジャーとしての実務経験（プロダクトの立ち上げ・グロースのいずれかのフェーズをリードした経験） ・プロダクトマネジメントの各専門領域（PdM・PgM・TPM・PMMなど）に対する深い理解 ・1on1やヒアリングを通じて課題を構造的に整理し、改善につなげた経験 ・複数のステークホルダー（経営層・マネジャー・メンバー）を巻き込んでプロジェクトを推進した経験

・シニアプロダクトマネジャーとして、プロダクトの立ち上げからグロースまでを一貫してリードした経験 ・1名以上のプロダクトマネジャーに対するピープルマネジメント（育成・評価・キャリア支援）の経験 ・プロダクトマネジメント組織またはエンジニアリング組織における組織開発・人材育成の実務経験（例：PdM育成プログラムの企画・運用、職能定義の設計、評価制度の構築・運用など） ・SaaS企業またはテック企業でのプロダクトマネジメント経験（PdM・PgM・TPM・PMMいずれか） ・HRBP（Human Resource Business Partner）としての実務経験 ・教育・研修プログラムの設計・運用経験（インストラクショナルデザインの知見があればなお可） ・組織開発・チェンジマネジメントに関する専門知識（組織心理学、コーチング資格など） ・AI／LLMを活用した業務改善・組織開発の経験 ・PdM関連コミュニティの運営や、カンファレンスでの登壇・執筆経験

1,200万円〜1,500万円

東京都

「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションとして掲げ、働き方を変えるDXサービスを提供しています。主なサービスとして、営業DXサービス「Sansan」や名刺アプリ「Eight」、インボイス管理サービス「Bill One」、契約データベース「Contract One」を国内外で提供しています。