プログラムマネジャー

プロダクトマネジメント組織（プロダクト室）のミッションは、同社の各プロダクトにおけるユーザー価値と事業価値を最大化することです。 本ポジションはそのうち「複数チーム横断の大規模デリバリーを確実に成功させる」領域を担い、複雑なプログラムを期日・品質・スコープを守って完遂させることをミッションとします。 【具体的な業務内容】 プロジェクト横断の障害を先回りして排除し、ステークホルダー間の合意形成を主導して、プログラム全体を完遂に導きます。 ■大規模・複数チーム横断プログラムの推進 ・複数チーム・複数プロダクトにまたがるプログラムの計画策定、進行管理、デリバリーの統括 ・マイルストーン・依存関係・クリティカルパスの設計と可視化 ■リスク・障害のマネジメント ・リスクの洗い出しと先回りした対処、ボトルネック・遅延予兆の早期検知と排除 ・課題・Issue・依存関係のトラッキングと、解消に向けた推進 ■ステークホルダーマネジメント・合意形成 ・開発・デザイン・ビジネスサイド・経営層など多様なステークホルダー間の利害調整と合意形成の主導 ・透明性の高い情報共有（進捗・リスク・意思決定ログ）の運用 ■デリバリープロセスの最適化 ・開発手法（アジャイルなど）に依存しない進行管理と、スコープ・期日のコントロール ・複数チームにまたがるプロセスの標準化・改善、デリバリー品質の底上げ ■意思決定の促進 ・意思決定を早める会議設計・ドキュメンテーション、論点整理とエスカレーションの設計

・複数チーム横断の大規模で複雑なプロジェクトやプログラムを推進・完遂した経験 ・リスク・依存関係・クリティカルパスをマネジメントし、障害を先回りして排除した経験 ・多様なステークホルダー（開発・ビジネス・経営層）を巻き込み、合意形成を主導した経験 ・開発手法（アジャイルなど）に依存せず、スコープ・期日・品質をコントロールした経験

・SaaSやテック企業におけるPgMまたはプロジェクト、プログラムマネジメントの実務経験 ・大規模アジャイル（LeSS／SAFeなど）やバリューストリームマッピングの知見 ・複数プログラムにまたがるポートフォリオレベルの進行管理経験 ・データに基づく進捗・リスクの可視化（BIツールなど）の経験 ・AI／LLMを活用したプロジェクト管理・リスク検知・ドキュメンテーション効率化の経験 ・PMO組織の立ち上げ・運用の経験

1,200万円〜1,500万円

東京都

一部可能

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