【経営支援チーム】経営コンサルタント（AI・DXプロフェッショナル）

【職務概要】 ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げて頂きます。 ・課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析 ・機械学習システムの導入・運用 【職務詳細】 ・独自モデル・アルゴリズムの企画〜実装〜評価 ・論文/OSS 調査と技術 PoC の高速回転 ・MLOps・GPUインフラ最適化 ・技術ブログ・登壇によるブランディング 【プロジェクト事例】 ①機械学習を活用したCRMセグメンテーション最適化支援 《開始前》 ・顧客セグメントごとにCRM施策は実施していたものの、使用情報が乏しく、大まかな分類でしかなかった ・セグメント精度が低く、個別施策の効果検証も不十分であったため、マーケティング投資の無駄が発生していた 《支援内容》 ・既存CRMデータ（購買履歴、会員属性など）を収集・統合し、機械学習モデルの基盤を構築 ・勾配ブースティングを用いて、顧客セグメントを再定義し、精度の高いセグメンテーションを実現 ・新たに構築した機械学習システムは現場のCRMプラットフォームに組み込み、通常業務化 ・ABテストフレームワークを導入し、機械学習によるセグメンテーション施策と従来施策を比較検証 《成果》 ・機械学習によるセグメンテーション最適化により、トップライン向上含む年間約2億円の利益貢献を達成 ②機械学習を用いた顧客仮説検証から高LTV化施策まで一気通貫で支援した案件 《開始前》 ・どの顧客が高いライフタイムバリュー（LTV）を生むか把握できず、筋のいい施策が打てていない状態 ・CRMデータを活用した分析体制が未整備であり、購買行動に基づく施策立案が困難だった 《支援内容》 ・既存CRM／購買履歴データを収集し、EDA（探索的データ解析）を実施。高LTV化に寄与する購買行動パターンを機械学習手法で特定 ・特定された行動パターンをもとに、顧客仮説を再構築。たとえば「定期購入開始後○回目までに○○カテゴリを併せ買いする顧客ほどLTVが高い」などの仮説を抽出 ・新たに策定した仮説に基づき、ターゲットセグメント向けのプロモーション施策を設計。 ・施策効果を検証するため、ABテスト環境を構築。仮説に沿ったグループと従来施策グループを比較し、インパクトを定量的に評価 《成果》 ・機械学習によって抽出された高LTV顧客の購買行動に基づく施策を展開した結果、年間で約2億円の粗利益貢献を実現 【ポジションの魅力】 ・AIありきではなく、経営支援の高度化をAIで推し進めるという発想が求められる 　（価値にフォーカスすることが求められる） ・ハンズオンで現場に入り込み、経営層とも距離が近いため、一気通貫で推進しやすい ・「PoCを繰り返して結局何も生まれない」ということがない 　（実際に現場で運用するところまでやりきれる）

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①「クライアントとの日々の真剣勝負」をワクワクしながら下記のような環境で取り組める方 例） ・正解のない状況、自ら動かないといけない状況 ・現場が混乱や錯綜している、現場は何をしていいのかわからない状況 ・経営と現場に溝があり、組織が動かない状況 ・数字も計画も曖昧で正解はどこにもない状況 ②最低限の財務や会計知識があり「数字に明るい」と自信をお持ちである方（会計や経理の有資格者を積極採用している訳ではありません） ③以下いずれかに興味のある方 ・深層学習フレームワーク（PyTorch など） ・数理最適化・情報検索・NLP いずれかの専門性ある分野

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600万円〜5,000万円

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なし

東京都

一部可能

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・完全週休2日制（土・日） ・祝日 ・年末年始休暇（12月29日～1月3日） ・有給休暇（初年度13日～） ・慶弔休暇 ・出産／育児休暇

【保険】 ・各種社会保険完備 ・関東ITソフトウェア健康保険組合加入 【諸手当】 ・交通費全額支給 ・残業手当：有（提示ポジションによる） ・住宅手当：条件あり ・国内・海外出張手当：条件あり 【福利厚生】 ・慶弔見舞金制度 ・産休/育児休暇 ・資格取得奨励金 ・ベビーシッター代金割引制度 ・企業型確定拠出年金制度 ・社員持株会 【その他】 ・業務通話費支給 ・書籍・資料購入補助 ・賃貸住宅仲介手数料半額提携 ・外部セミナー・勉強会参加サポート（規定あり） ・各種研修あり ・全社定例（四半期）・チーム定例（毎月） ・オフサイトミーティング（年1回　レクリエーションあり） ・メンター制度による入社後フォロー

一部可能

(1) 書類選考 (2) 個別面接 ※複数回実施 (3) 内定 ※上記は変更となる可能性もございます。

【会社概要】 リヴァンプは、徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という三位一体のサービスで、クライアントの事業再生／内製化支援を行う経営支援会社です。 外から提言するのではなく、クライアントの内部から変革を起こし、実行までやり切ります。 【なぜやるのか？】 ・“企業を芯から元気にする”を経営理念に、2005年からリヴァンプは徹底的な現場主義の経営支援の会社として立ち上がっています。 ・経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX(IT戦略の立案・実行/CIO支援)・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。 ・案件は全てインバウンドとなり、新規開拓などの営業活動はなく、100％クライアントワークにコミットできる環境を整えています。 ・チームは、大手ファーム出身の40代クラスの経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルメンバーで成り立っています。非常に活気があり、『やりきる』を目標に社員が成長できるようなトレーニング/評価制度を導入しています。 ・経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって、今までのビジネスの在り方を更にベターに、または再建するために、クライアントに対し伴走支援型で長期コミットでサポートしていきます。

東京都