みらいコンサルティングの社員のクチコミ一覧

年収および評価制度については、入社前に大きな期待を寄せていました。 特に、個人のパフォーマンスやプロジェクトへの貢献度が、直接的に年収に反映される評価体系に惹かれていました。 従来の年功序列的な制度とは異なり、単なる在籍年数や形式的な専門性だけでなく、いかに「顧客様へ価値を提供できたか」という貢献度に基づいた多角的な評価が実現されている点も魅力でした。 これにより、若手であっても自らの努力と実績次第で、正当な昇給とキャリアアップ（昇進）の機会を掴み取れると信じていました。 「努力と実績が報われる」、自身の成長を最大限に後押ししてくれる環境だと、当時は感じていました。

入社前に強く期待していた「成果が正当に報われる評価制度」でしたが、しかしながら、実際に入社し3年間勤務した結果、この期待は実現されることなく終わりました。 特に評価制度に関しては、企業側が謳っていたほどの透明性や公平性が確保されていないと強く感じています。具体的には、評価基準が曖昧であり、自身の立てた目標に対する達成度や、難易度の高いプロジェクトへの貢献度が、適正に考慮されていない印象を受けました。 その結果、入社から3年間という期間を通じて、昇給・昇格は一度も実現されませんでした。個人の年収や役職は事実上固定化されており、いくらチームや顧客様から明確な成果や感謝を得られたとしても、それが正式な評価や報酬に反映されにくい構造的な現状があると感じています。