三井E&Sの企業文化・社風

毎年アクションプランという各部署の目標が設定され、それに対して毎月フォローアップを行なっている。私の部署は担当者自身が積極的にフォローアップに参加しているが、他部署は上層部のみがそのフォローアップを行なっており、他の社員には浸透していないというような話を聞いたことがある。社員全員が会社の目標や目指していることをきちんと認識し、それに向かって仕事に取り組んでいるのかは不明である。

コロナ明け以降は年末に会社全体で飲み会を行なっている。業態変更してから人数も少なくなったので、その分他部署との交流機会はかなり増えたように感じる。