北海道電力・北海道電力ネットワークの年収・給与・ボーナス一覧

緩やかではあるが安定して昇給する

当社の人事評価制度について、いくつかの課題が見受けられます。まず、評価基準が全体的に不透明であり、何をもって高評価とされるのかが現場レベルで十分に共有されていません。評価項目やその重み付け、具体的な行動指標などが明文化されておらず、上司ごとの主観や解釈に左右されやすい状況です。 また、所属する拠点や職種によって評価基準や運用方法にバラツキがあることも問題です。本店と地方支店、あるいは技術系と事務系で、同じ成果を挙げていても評価のされ方や昇進・昇給のスピードに明らかな差が生じています。特に本店勤務や技術系職種が優遇されがちで、その他支店や事務系職種の社員からは不公平感が指摘されています。 さらに、30代中ごろまでの昇給額が限定的で、モチベーションの維持が難しいという意見も多く挙がっています。若手・中堅層の給与水準が業界平均と比較しても伸び悩んでおり、長期的なキャリア形成や人材定着の観点からも課題が残ります。 これらの課題を踏まえ、公正かつ納得感のある評価制度への見直しが急務と考えられます。評価基準の明確化・運用の統一化・キャリア初期の処遇改善など、制度全体の透明性と公平性を高める取り組みが求められます。