クレスコ入社前において、特に魅力に感じていたのは、評価制度の透明性と、それに紐づいた年収への反映の仕組みです。年次や年齢にかかわらず、成果や実力を正当に評価し、それが昇給や賞与に反映されるという方針に共感しました。また、社員のキャリアパスに応じた評価基準が明確に設計されており、自身の成長やスキルアップがどのように評価されるかを事前に把握できる点にも安心感を持ちました。さらに、MBO(目標管理制度)を活用して自身で設定した目標の達成度に応じて評価が行われることから、主体的にキャリア形成ができる環境であると感じました。これらの仕組みにより、努力が報われる文化があると判断し、入社を決意する大きな後押しとなりました。っているため、正直等級が上がる制度があっても中々上がれないと思う。
入社後、年収・評価制度において期待値以下と感じた点は、評価結果と報酬(特に年収・賞与)との連動が想定よりも緩やかだったことです。目標達成度や成果に対する評価は丁寧に行われる一方で、それが直接的に金銭面へ大きく反映されるまでには一定の時間がかかると感じました。また、評価が年功的な側面を多少残している印象もあり、特に若手層が短期間で大幅に報酬を上げることは難しいと感じる場面もありました。制度自体は整っているものの、実際の昇給幅や反映スピードに関しては、もう少しパフォーマンスに基づいた柔軟性があるとより納得感が高まると感じました。ただし、フィードバック体制や上長との対話は誠実であり、将来的な改善にも期待しています。