西日本高速道路（NEXCO西日本）の企業文化・社風

かつての道路公団という国営企業だったこともあり、「昔ながらの日本の組織」といった印象。若手社員の裁量というものはほとんどなく、上位の職位の者に従うことが求められる。また、飲みの場でコミュニケーションを図ろうという意識が強く、コロナ禍前は飲み会が多かった。

本社、支社、事務所というピラミッド構造になっている。何かしらの意思決定をしようとなると、最低でも、支社では部長まで、事務所では所長まで決裁を取らなければならないことが多い。本社マターになると更に意思決定に時間がかかると思われる。