戦略コンサルタント職 - Strategy and Value Innovation

STユニットは全社戦略や事業戦略の策定から事業開発や実行支援、経営の根幹にかかわる業務の抜本改革など、クライアント企業にとってクリティカルな命題の解決を支援しています。 SVIチームは、STユニットにおいてクライアント企業のトップマネジメントが抱える広範かつ複雑な課題群の一次窓口役を担うべく、幅広い産業や経営テーマの専門家たちが所属しており、その専門性のシナジーと知見のアナロジーによって唯一無二のインサイトをクライアントに提供しています。 ＜SVIチームのプロジェクトテーマ例＞ ▷経営戦略/事業戦略： ・パーパス/MVVの策定 ・全社戦略/中期経営計画の策定 ・事業ポートフォリオの再編 ▷マネジメント基盤： ・組織再編 ・組織ビジョン策定、機能再配置 ・事業ポートフォリオマネジメントの仕組構築 ・新規事業創発の仕組構築　等

- 経営戦略、事業戦略、新規事業、コーポレートファイナンス等に準ずる実務経験のある方 -論点思考や仮設構築力といった基礎的な思考力は必須 -戦略ファームまたは総合ファーム（戦略チーム）の在籍経験や内部昇格歴が

- 外国籍の方はビジネスレベル以上の日本語力は必須(読み書き） -日本語N1相当 -外国籍の方も日本語CV必須とさせて頂きます 更なる詳細は応募ページよりご確認ください

600万円〜1,500万円

東京都

KPMGコンサルティング株式会社は、世界143の国と地域でメンバーファームを展開するグローバルプロフェッショナルファーム「KPMG」の日本におけるコンサルティング事業を担う中核会社です。2014年7月に、旧KPMGマネジメントコンサルティング、KPMGビジネスアドバイザリー、あずさITアドバイザリー部門の機能を統合する形で設立され、KPMGジャパンの中でアドバイザリー機能を中心的に提供しています。「業界の先見性」×「デジタル」×「データ」の掛け合わせを軸に、クライアントの経営における「攻め」と「守り」の両面を一気通貫で支援することを基本コンセプトとしています。 事業内容は大きく三つのサービスラインで構成されています。第一に「ビジネストランスフォーメーション」では、全社経営戦略、事業ポートフォリオ戦略、新規事業創出、M&A戦略、グローバル戦略、マーケティング・営業改革、サプライチェーン改革、財務経理・人事などのコーポレート機能改革、オペレーティングモデル設計など、経営戦略の策定から業務改革・実行までを担当します。第二に「テクノロジートランスフォーメーション」では、IT・デジタル戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ設計、SAPなどのERP導入支援、データ＆アナリティクス基盤構築、AI・生成AIの業務適用、AIガバナンスの構築、クラウド移行、デジタルワークプレイス変革などを通じて、テクノロジーを起点とした企業変革を支援します。第三に「リスク&コンプライアンス」では、ERMやガバナンス高度化、内部統制、サイバーセキュリティ、データプライバシー、規制対応、フォレンジック、サステナビリティ／ESG関連の非財務情報開示・気候変動対応など、企業の持続的成長を支えるリスクマネジメント領域を扱います。 金融、製造、自動車、エネルギー、ライフサイエンス、消費財・小売、テクノロジー・メディア、官公庁・パブリックセクターなど主要産業ごとにセクターユニットを設置し、業界特有の経営課題に対して専門チームを組成。監査法人や税理士法人を含むKPMGジャパン各社、およびグローバルネットワークと連携しながら、戦略立案から実装、定着化までを伴走するワンストップ型のコンサルティングを提供しています。

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