コンサルティング本部（経営コンサルタント）

各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容は戦略、業務、デジタル/テクノロジーのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 ■プロジェクト事例 戦略系案件 1. メタバース新規事業企画（通信） 将来的な市場拡大が見込まれるメタバース・Web3を軸とした新規事業の立案支援。 市場調査から事業コンセプト策定・実行計画まで、AIやモバイルネットワークの新技術を組み込んだサービスを企画・開発を支援 2. スマートシティ事業参入に向けた戦略策定（IT） 東南アジアを中心として、ヘルスケア・商業施設向けソリューション領域にて、スマートシティ事業への参入を検討していた中、各国該当領域の市場規模の算出、ニーズ調査、競合動向の分析を実施。 強みとすべきソリューション・ロードマップ構築を基に、スマートシティへの参入戦略を策定 3. カーボンニュートラルに向けたビジネスモデル検討（商社） カーボンニュートラル実現に向けた取り組みがクライアントグループ内で急激に加速する中、再生可能エネルギー販売における新規事業を立案。 市場調査及びコストシミュレーションを実施後、ビジネスモデルの提案・実装までを支援 4. プラスチック加工技術活用によるリサイクル事業グローバル戦略（エンジニアリング） グローバルで資源循環に向けた動きが加速する中、廃プラスチック加工技術を活用した新規事業を立案。 廃プラスチック排出上位国の動向を捕捉し、地域特性を踏まえた優先国を導出。 そして各優先国のプレイヤー動向に基づき、事業コンセプトを描画。 パートナリングに向けた海外企業へのタッピングやビジネスモデル精緻化をリードし、事業化の礎を形成 業務系案件 1. 営業現場のDX推進にかかる業務支援（外資生保） 営業現場において、DXによる活動の効率化・生産性向上が求められていたため、課題の定量分析やヒアリング・実地調査を通じて、より現場に即したデジタルサービスの利用方法を立案・推進すると共に、社員の育成や各業務フローの策定により、サポート態勢を構築 2. コンタクトセンターへのAI導入支援（電力） 関連会社に委託しているコンタクトセンター業務が法改正により、数年後には自社でのサービス提供が必須となった中、AIを活用したデジタルツール導入のため、有望なAIベンダー・ソリューションの選定、費用対効果の試算実施を通じたAI導入の経営判断を先導。 3. 人事部における人事評価・社内研修業務支援（メディア） 人事部内にてメンバーポジションの人的リソース不足の発生に伴い、人事部門における人事評価システムの運用・社内研修の企画・実施を通じ、全社人事管理システムのエンハンス（強化）を支援。 今後、人事戦略・システム・ＯＳにおける変化ポイントに対して、統合的な業務設計を実施 4. 組織変革も踏まえた徹底的な調達コスト削減の計画策定と実行（銀行） 調達コスト削減を主たる目的とした改革を牽引。 半ば慣習化・形骸化していた調達先の選定から、調達手法や調達内容までの最適化を実現するため、目指すべき姿を検討。 調達先との交渉まで現場に入り込んでサポートを展開し、定量的な調達コスト削減効果を示していくことで、企図した変革を推進。 年間で二桁億円のコスト削減を達成 デジタル/テクノロジー系案件 1. 法人向け契約書電子化（銀行） 将来の公的法人認証サービス導入に向けて、政府提言の実施が必要となったことに伴い、銀行にある対法人顧客向けの契約書の電子化を推進。 電子契約ソリューションの開発として要件定義や各フェーズの助言等を実施。 また、印鑑レスを含む公的法人認証サービス実現をサポート 2. ITサービス導入（証券） グループ横断でのITサービス導入に伴い、社内向けのITサービスの導入フェーズの推進を担当。 AsIs分析とToBe策定を通じて、社内IT部門を中心に関係部門・ベンダーを巻き込みシステム・運用化検討等を実施

以下のいずれかに該当する方 大手企業を対象とするコンサルティング経験があること ITプロジェクトにおけるマネジメント経験、または顧客折衝経験があること 事業会社にて経営企画、事業企画、営業企画等の企画業務経験があること

500万円〜2,500万円

東京都

日本発の総合コンサルティングファームとして、日本を代表する大企業を中心にあらゆる業界に対して、戦略・業務・デジタルに掛かるコンサルティングサービスを提供 国内におけるフラッグシップカンパニーで、コンサルティングファームとしては数少ない東証プライム上場企業の1社 マッキンゼー、BCG等の大手コンサルティングファーム、事業会社、官公庁等、多種多様なバックグランドを持った優秀な人材を中心に2023年4月時点で社員数3,500名を超えている。売上も一昨年576億円(2022.2決算)→昨年度760億円(2023.2決算)と業績も非常に好調で、CAGR(年平均成長率)20%超をキープし、中期経営計画にて2029年で2,500億を目指す等、ますます拡大成長中のファームとなっている コンサルティング活動のみならず、一般社団法人グリーンCPS協議会といったイニシアティブへの参画、国内最大級のフィンテックカンファレンスFIN/SUMでの単独講演、東京大学バーチャルリアリティ教育研究センター「VR/メタバース実践」寄付研究を支援等のR&D活動やCSR活動も盛んに行っている 「ワンプール制」「営業部隊が別に存在」「ホワイト500に4年連続選出」を筆頭に、コンサルタントが持続的に成長できる環境が整っている。それを背景にクライアントに対する高付加価値化が進展している（前年同期対比 +約5%）のも特徴