組織人事コンサルタント【総合コンサルティング事業部/組織戦略チーム】

「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援しています。

＜具体例＞ ■組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など ■人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援 ■人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など ■人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など） ■人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など ■MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し ■業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など ■組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など ■労務環境整備・働き方改革整備 ※変更の範囲：会社の定める業務

配属先：経営コンサルティング事業本部 総合コンサルティング事業部 組織戦略チーム 部署人数：事業部で約90名、チームで約20名（2024年11月時点）

・社会人経験1年以上 ・コンサルタントになりたいという熱意がある方 ・組織の変革や人事課題に関わりたい方

・中小企業診断士、MBA、社会保険労務士、簿記2級の資格をお持ちの方 ・下記いずれかの経験をお持ちの方 └法人営業（業界不問） └経営・事業企画 └組織・人事関連業務の経験 └プロジェクトマネジメントの経験

400万円〜800万円

年収 4,000,000 円 - 7,800,000円 ※年俸制（総額を12分割して支給） ※固定残業20時間分含む（年俸500万円の時、固定残業20時間分55,704円/月～を含む。） ※固定残業時間超過分は別途支給

東京都

■フレキシブル勤務 ・フレキシブルタイム：5 時 00 分から 22 時 00 分 ・コアタイム：なし ・所定労働時間：月の所定労働日数×8 時間 　※残業代について：月の残業時間が20時間を超えた分については追加で支給致します。 ・休憩時間：一日の労働時間が6時間を超える場合は10 時 00 分から17 時 00 分の間で60 分間を取得

・年間休日日数122日　※2024年度 ・完全週休2日制 ・年間有給休暇10日～20日（下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります） ・年末年始休暇（12月30日～1月3日） ・年次有給休暇 ・慶弔休暇 ・試験休暇 ・産前産後休暇 ・育児休暇（取得実績あり） ・介護休暇

・社会保険完備 ・確定拠出年金制度 ・時短勤務制度 ・従業員持株会 ・保養所利用可能（軽井沢） ・生活関連サービス導入（各種割引あり） ・部活動（補助制度あり） ・管理職研修 ・スキルアップ研修 ・外部講師研修 ・OJT ・受動喫煙対策：屋内全面禁煙 ・通勤手当：上限15万円※所得税法上の非課税限度額まで ・住宅手当：支給条件あり ・家族手当：支給条件あり ・子育て応援手当：支給条件あり ＜補足＞ ・昇給：年1回　※個人差あり ・賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じ経験/能力を考慮の上、判断いたします。 ・固定残業代を超える時間外労働、深夜労働、休日労働が行われた場合は、別途支給がございます。

山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士山田淳一郎事務所を起源とする総合コンサルティングファームです。また、事業会社の経営経験者も抱えており、「財務と事業の両輪」でのアプローチを強みとして、中堅中小企業から大企業に対して、幅広いサービスを提供しています。具体的には、事業再生、M&A、事業承継、海外事業展開に加えて、経営・事業戦略、業務改革・改善、IT戦略・企画、ヘルスケア分野、不動産、教育研修などのサービスを提供しております。高い専門性と豊富な経験を有しており、顧客ニーズに応じて各種サービスを経営の視点から複合的に提供しています。 昨今、コロナを踏まえて経営の舵取りはますます難しい状況になっています。また、コロナ以前から日本国内の少子高齢化に伴い、中堅・中小企業における後継者不在という問題は深刻な問題となっています。私たちは「経営者と伴に」、5年後、10年後を見据えた生き残り戦略・成長戦略を策定・実行を支援する「総合コンサルティングファーム」を目指しています。 なぜなら、私たちは長年、企業及び経営者の意思決定を支える役割を担ってきたからです。そのため、私たち経営コンサルタントは経営者に寄り添って経営の視点で考えること、机上の空論にならないようにレポーティングだけではなく「実行支援」を重視します。

東京都, 大阪府, 兵庫県, 京都府